30 astuces efficaces pour intégrer vos nouveaux employés

Les activités brise-glace sont l’un des moyens les plus efficaces pour accueillir et intégrer les nouveaux employés dans votre entreprise.

Les études démontrent que les entreprises mettant en place ce type d’activité pour leurs nouveaux employés ont un taux de rétention supérieur de 25% par rapport à celles qui n’en proposent pas.

Mais attention, les activités brise-glace ne sont pas simplement un moyen de se divertir. Elles représentent un investissement stratégique dans la réussite de l’intégration de vos nouveaux employés et dans la culture de votre entreprise.

En créant un environnement de travail positif dès le début, vous encouragez la collaboration, la communication, la productivité à long terme, tout en cultivant un sentiment d’appartenance et en renforçant la cohésion au sein de votre équipe.

Dans cet article, nous allons plonger dans l’univers des activités brise-glace et découvrir comment elles peuvent aider vos nouveaux employés à s’intégrer parfaitement dans votre organisation.

D’entrée de jeu, je vous annonce que la 5e idée est assez surprenante et puissante !

PRODUCTIVITÉ ET MOTIVATION GRÂCE AUX DES ACTIVITÉS BRISE-GLACE

Les activités brise-glace peuvent prendre plusieurs formes, telles que des jeux de rôle, des activités de groupe, des sorties en équipe ou des formations interactives.

Pour choisir les activités les plus adaptées, il est essentiel de prendre en compte les besoins et les préférences des nouveaux employés en fonction de leur parcours professionnel.

Voici notre série d’idées d’activités brise-glace rapides afin de consolider votre expérience employé :

1 LA RÉALITÉ VIRTUELLE

La réalité virtuelle (RV) peut être utilisée pour organiser des activités de Team Building virtuelles, telles que des jeux ou des compétitions, qui permettent aux employés de travailler ensemble dans un environnement amusant et stimulant. Cette approche aide les nouveaux employés à mieux connaître leurs collègues et à renforcer leur cohésion avec l’équipe.

La RV peut également être utilisée pour offrir des formations à distance, permettant aux employés de se former à leur propre rythme et de manière flexible, tout en bénéficiant d’une expérience immersive et interactive.

2 LES CHATBOTS

Les chatbots peuvent constituer une ressource précieuse pour aider les nouveaux employés à se sentir chez eux dans leur nouvelle entreprise.

En offrant une assistance automatisée et personnalisée, les chatbots peuvent les aider à mieux comprendre leur environnement de travail, à résoudre rapidement leurs problèmes et à travailler plus efficacement en collaboration avec leur équipe. Bref, une approche astucieuse pour faciliter leur intégration harmonieuse dans leur nouvel environnement professionnel.

3 LE DÉFI DE LA CRÉATIVITÉ

Développez un challenge de la créativité où les membres de l’équipe peuvent soumettre leurs idées créatives sur un sujet donné. Ce type de défi renforce la confiance et la créativité des membres de l’équipe, y compris le nouvel employé. À cet effet, le volet Innovation d’Amélio vous permet de collecter les idées novatrices de vos employés, de bonifier celles-ci, afin de les implanter par la suite.

Cela peut également prendre la forme de remue-méninges, de rédaction d’un poème, d’une activité artistique, d’une activité de construction, d’une écriture fiction, ou encore d’une improvisation théâtrale.

4 LES CONFÉRENCES INVERSÉES 

Mettez sur pied des conférences inversées où le nouvel employé peut présenter à son équipe un sujet dont il est expert. Ceci contribue à renforcer la confiance du nouvel employé et à lui donner un sentiment de reconnaissance pour ses compétences et ses connaissances.

Ce peut être autant une expertise qu’il a développée sur le plan professionnel, que sur le plan personnel… Telles qu’être un expert en design UX, en analyse de donnée, ou encore, être expert en psychologie positive ou en design de jardins comestibles.  

5 LA PHOTO QUI RÉSONNE 

Demandez à votre nouvel employé de choisir une photo lors de la première rencontre d’équipe et d’expliquer comment celle-ci résonne en lui.
Saviez-vous que les images visuelles peuvent libérer des hormones de connexion dans notre cerveau ? La sérotonine, qui évoque un sentiment d’appartenance et de connexion, ainsi que l’ocytocine, qui renforce la confiance et la sécurité, sont deux hormones puissantes qui agissent rapidement pour que les gens se sentent rapidement connectés.

6 LES AVENTURES EN PLEIN AIR  

Les activités de plein air, comme l’escalade ou la randonnée, peuvent offrir une occasion précieuse pour les nouveaux employés de se connecter avec leur équipe et de se sentir plus intégrés.

En créant un environnement propice à l’apprentissage, à la communication et à la collaboration, ces activités peuvent aider à bâtir une culture d’inclusion et de confiance mutuelle, permettant ainsi aux membres de l’équipe de travailler ensemble de manière plus efficace et productive.

7 LES ATELIERS DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 

Les ateliers de développement personnel sont une opportunité pour les nouveaux employés de s’intégrer sans effort à leur nouvelle équipe. La formation sur la communication interpersonnelle, sur la culture de l’entreprise, des coachings individuels, ou encore, des activités de développement personnel en ligne en sont tous des exemples.

En renforçant leur confiance en eux, en améliorant leurs compétences de communication, en développant leur empathie et en encourageant la collaboration, ces ateliers peuvent aider à créer des relations solides et efficaces dès le début.

8 LES ATELIERS DE CUISINE 

Les activités de cuisine sont un moyen simple, mais puissant, pour aider les membres de votre équipe à mieux se connaître, renforcer leur esprit d’équipe et améliorer leur communication et leur collaboration.

Le tout peut être sous forme de cours de cuisine collectif, d’un Potluck (repas-partage), d’un défi culinaire, d’un repas de célébration, ou bien, d’un échange de recettes. Bref, ces activités peuvent contribuer à une intégration plus réussie pour un nouvel employé, en créant un environnement de travail plus harmonieux et en favorisant des relations de confiance et de coopération au sein de l’équipe.

9 LA CHASSE AU TRÉSOR VIRTUEL 

Transformez votre environnement de travail en un jeu captivant en organisant une chasse au trésor virtuelle. Offrez à votre équipe l’opportunité de résoudre des énigmes et des défis en ligne, et laissez la collaboration se faire en toute simplicité. Avec cette expérience ludique, les membres de votre équipe – y compris les nouveaux venus – pourront profiter d’un environnement de travail amusant et interactif.

Pour cette activité, il existe de nombreuses plateformes en ligne que vous pouvez utiliser pour organiser une chasse au trésor virtuelle, telles que GooseChase, Eventzee, Scavify, ou Loquiz. Il importe de choisir une plateforme qui correspond à vos besoins et à votre budget.

10 LA JOURNÉE D’OBSERVATION 

Imaginez une journée d’observation (Shadowing) pour votre nouvel employé – une occasion unique de suivre un collègue expérimenté tout au long de sa journée de travail.

Cette immersion totale dans la réalité quotidienne de votre entreprise permettra à votre nouvel employé de mieux comprendre les rouages de l’organisation, d’appréhender les responsabilités de son collègue et de tisser une relation de mentorat essentielle pour son développement professionnel.

11 LES SORTIES CULTURELLES 

Pourquoi ne pas organiser des sorties culturelles pour votre nouvel employé et lui offrir une expérience unique de découverte des coutumes et traditions locales de votre région?

Pensez à une dégustation de plats locaux, à un spectacle culturel, ou bien, à une visite d’un musée ou d’un monument historique. Cette immersion dans la culture environnante permettra non seulement de renforcer la compréhension des différences culturelles, mais aussi d’encourager l’appréciation de la richesse et de la diversité de la communauté dans laquelle votre entreprise évolue.

12 LES ATELIERS D’ART-THÉRAPIE 

Organisez des ateliers d’art-thérapie pour votre équipe – une opportunité d’exprimer sa créativité et de cultiver sa sensibilité. Cette pratique libératrice peut avoir un effet magique pour créer un environnement de travail plus détendu et permettre à vos nouveaux membres de se connecter sur un plan émotionnel.

Voici des exemples de ce type d’activité : collages d’équipe, autoportraits, sculptures en argile, dessins à deux mains, ou encore, des peintures collectives. Et, en plus d’encourager chacun à explorer son potentiel artistique, vous pouvez transformer votre lieu de travail en un espace d’inspiration et de collaboration où les idées peuvent jaillir de toutes parts.

13 LES PRÉSENTATIONS

Pour aider le nouvel employé à s’intégrer plus rapidement, organisez une séance de présentation conviviale où tous les membres du département ou de l’entreprise peuvent se présenter à lui.

Encouragez chacun à partager brièvement son rôle et ses responsabilités, ainsi que quelques détails personnels. Cette initiative permettra au nouvel employé de se familiariser avec les visages et les noms de ses collègues, créant ainsi un environnement de travail plus chaleureux et propice à la collaboration.

14 LA VISITE GUIDÉE 

Offrez au nouvel employé une visite guidée de l’entreprise afin de lui permettre de découvrir les différents départements et installations de l’organisation. Cette visite peut inclure : rencontre avec les membres clés de l’équipe, visite des différents départements et des zones communes, présentation des installations et discussion sur les projets en cours.

En se familiarisant avec les lieux et en comprenant mieux le fonctionnement de l’entreprise, votre nouvel employé pourra mieux appréhender sa place dans l’équipe et se sentir plus à l’aise dans son nouvel environnement professionnel.

15 LE DÉJEUNER D’ÉQUIPE

Un déjeuner informel pour célébrer l’arrivée du nouvel employé au sein de l’équipe est une occasion idéale pour que tous les membres se réunissent autour d’un repas et échangent dans une atmosphère conviviale.

Cette initiative permettra non seulement au nouvel employé de se familiariser avec ses collègues, mais aussi de créer des liens plus profonds avec ces derniers. Quiz sur l’entreprise, échange de talents uniques de chaque employé, ou encore, jeu de question/réponse ou de présentation des membres peuvent venir alimenter ce repas d’équipe.

16 LES ACTIVITÉS DE TEAM BUILDING

Envisagez des activités de groupe telles que des jeux ou des défis de Team Building. Ces expériences ludiques favorisent l’esprit d’équipe, encouragent la coopération et améliorent les relations personnelles entre les membres de l’équipe. Rallye photo, espace game, construction de tours, simulation d’entreprise et course d’orientation en sont tous des exemples. Découvrez d’ailleurs nos 40 activités de groupe sur ce thème.

En créant un environnement de travail plus détendu et convivial, vous pouvez aider le nouvel employé à se sentir plus à l’aise et à s’intégrer plus rapidement dans la dynamique de l’équipe.

17 LES RÉUNIONS DE MENTORAT

Créez un programme de mentorat pour offrir au nouvel employé une source de conseils et d’orientation dans sa nouvelle fonction.

En jumelant le nouvel employé à un collègue plus expérimenté, vous créez une opportunité pour partager des connaissances et des expériences, ce qui facilitera la transition et renforcera l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise.

18 LES SESSIONS DE MENTORAT INVERSÉ 

Imaginez des sessions de mentorat inversé, où le nouvel employé est encouragé à enseigner quelque chose de nouveau aux membres plus expérimentés de l’équipe.

 Cette opportunité de partage de connaissances peut aider à renforcer la confiance du nouvel employé, à améliorer sa perception de soi et à le faire sentir apprécié.

19 LES SESSIONS DE FORMATION 

Investissez dans le succès du nouvel employé en offrant des sessions de formation sur mesure qui lui permettront de mieux comprendre son rôle et ses responsabilités au sein de l’entreprise.

Grâce à ces formations, le nouvel employé pourra acquérir les compétences dont il a besoin pour exceller dans son nouveau poste, renforçant ainsi sa confiance et son sentiment de valeur pour l’entreprise.

20 LES ACTIVITÉS DE BÉNÉVOLAT 

Les activités de bénévolat peuvent aider un employé à mieux s’intégrer à sa nouvelle équipe en créant une expérience partagée en dehors du cadre professionnel.

Collecte de fonds pour une organisation caritative, nettoyage d’un parc ou d’une plage, plantation d’arbres dans un parc, distribution de repas dans un refuge pour sans-abri et soutien aux personnes âgées, représentent bien ce type d’activité valorisante.

En travaillant ensemble pour aider les autres, les membres de l’équipe peuvent mieux comprendre les valeurs et les intérêts de leurs collègues, renforcer leur confiance et leur respect mutuel, et améliorer leur collaboration.

21 LE JEU DE DEUX VÉRITÉS ET UN MENSONGE

Pour encourager l’échange et la convivialité, demandez au nouvel employé de partager deux vérités et une idée fausse à propos de lui-même. Ensuite, invitez les membres de l’équipe à deviner laquelle est inexacte.

Cette activité ludique brise les barrières et encourage la communication, aidant ainsi le nouvel employé à s’intégrer rapidement et confortablement dans l’équipe.

22 LES JEUX DE SOCIÉTÉ

Que diriez-vous d’organiser des parties de jeux de société en équipe lors de la pause déjeuner ou après les heures de travail ? Cela peut s’avérer être une initiative astucieuse pour instaurer une ambiance de travail décontractée tout en encourageant les membres de l’équipe à mieux se connaître.

En voici quelques exemples :

Jeux de société de stratégie : Risk, Catane ou Diplomatie.
Jeux de société coopératifs : Pandemic, Zombicide ou Forbidden Island.
Jeux de société amusants : Time’s Up, Jungle Speed ou Dixit.
Jeux de société classiques : Monopoly, Cluedo ou Scrabble.

23 LES SÉANCES DE BRAINSTORMING 

Que diriez-vous d’organiser des séances de brainstorming pour permettre au nouvel employé de prendre part aux projets en cours et de contribuer activement à la prise de décision de l’équipe ?

Cette initiative peut s’avérer être une opportunité astucieuse pour renforcer la confiance de votre nouvel employé tout en lui permettant de se sentir valorisé.

24 LES VISITES DE CLIENTS 

En coordonnant des visites de clients pour vos nouveaux employés, vous leur offrez une expérience immersive qui leur permettra de mieux comprendre le travail de l’entreprise.

Cela leur donnera une meilleure perspective sur la satisfaction client, renforcera leur engagement envers cette dernière, tout en leur permettant de rencontrer les clients en personne. Bref, une opportunité précieuse pour améliorer la culture de l’entreprise et renforcer la fidélité des employés.

25 LES ACTIVITÉS DE LOISIRS ET DE SPORTS

Organiser des activités de loisirs et de sport d’équipe peut se révéler être une astuce intelligente pour favoriser l’intégration des nouveaux employés au sein de votre équipe.

Au menu : une journée d’escalade, un après-midi de paintball, un tournoi de ping-pong, une partie de bowling, une sortie au cinéma, ou encore, un match de volley-ball.

En organisant des activités de loisir et de sport d’équipe, vous pouvez favoriser une culture d’entreprise forte et soudée. De plus, ces moments de détente peuvent également contribuer à améliorer leur santé et leur bien-être, faisant d’eux des collaborateurs plus épanouis et plus productifs.

26 LE VOYAGE D’ENTREPRISE

Si votre budget le permet, cette opportunité permettra à votre nouvel employé de découvrir une autre ville ou un autre pays en compagnie de ses collègues, favorisant ainsi des liens durables entre les membres de votre entreprise.

Bref, une idée ingénieuse pour encourager la collaboration et l’innovation, tout en offrant à vos employés une expérience enrichissante sur le plan professionnel et personnel.

27 LES JEUX DE RÔLE 

Mettre en place des jeux de rôle pour vos nouveaux employés est une approche futée pour les aider à assimiler les aspects clés de leur rôle et de leurs responsabilités.

Vos employés peuvent alors développer leur confiance et acquérir des compétences pratiques pour interagir efficacement avec les clients et les collègues de travail. En somme, une opportunité précieuse pour faciliter leur intégration harmonieuse dans leur nouvel environnement professionnel.

28 LE CAFÉ DES NOUVEAUX ARRIVANTS

En créant des rencontres régulières de ce genre entre les nouveaux employés, vous créez un espace de dialogue et de partage d’expériences qui contribue à leur intégration en douceur.

Cette approche permettra à vos nouveaux employés de mieux comprendre les défis communs rencontrés par les nouveaux arrivants et de se sentir plus à l’aise dans leur nouvel environnement de travail.

29 LA JOURNÉE PORTES OUVERTES 

Une journée portes ouvertes pour votre nouvel employé, lui offre une expérience captivante qui lui permettra de découvrir l’ensemble de votre entreprise et de rencontrer tous ses nouveaux collaborateurs.

Cette initiative permettra à votre nouvel employé de se sentir accueilli et inclus et représente une opportunité précieuse pour créer une culture d’entreprise solide et soudée.

30 LE PROGRAMME DE BIEN-ÊTRE 

En offrant à votre nouvel employé la possibilité de participer à des activités de bien-être organisées par votre entreprise, telles que des séances de yoga, des massages, des cours de cuisine ou des séances de méditation, vous pouvez créer un environnement de travail plus accueillant et épanouissant.

Ces activités aident votre nouvel employé à se détendre, se ressourcer et à se connecter avec ses collègues, ce qui peut contribue à consolider la culture de votre entreprise et à favoriser la collaboration entre vos employés. Et, une approche intelligente pour améliorer le bien-être de vos employés et stimuler leur engagement au travail.

DES OUTILS PRÉCIEUX
POUR VOTRE EXPÉRIENCE EMPLOYÉ

Comme vous avez pu le constater, les activités brise-glace constituent des outils précieux pour favoriser l’intégration harmonieuse des nouveaux employés dans leur entreprise.

En créant un environnement de travail accueillant et convivial, elles permettent aux nouveaux employés de se sentir à l’aise et de tisser des liens professionnels solides avec leurs collègues.

Il est essentiel de tenir compte des besoins et des préférences des nouveaux employés pour sélectionner les activités les plus adaptées à leur profil et à leur parcours.

Amélio peut grandement faciliter l’intégration de vos nouveaux employés en créant un environnement de travail collaboratif et stimulant, tout en renforçant leur engagement, leur motivation, leur communication, et, en découvrant leurs réelles préoccupations.

Découvrez tout ce qu’Amélio peut générer pour bonifier l’expérience employé dans votre organisation, au cours de la prochaine année, grâce à cette vidéo de 5 minutes.