7 Tendances technos RH en 2022 

L’année 2022 présente d’ores et déjà des défis RH variés. Nombre d’entre eux sont directement liés à des tendances technologiques qu’il vous faudra absolument suivre pour rester au meilleur de votre forme organisationnelle.

Sans plus attendre, voici les principales tendances technologiques RH pour 2022!

1  Le télétravail est là pour rester, les outils RH aussi! 

2021 nous l’a parfaitement démontré : le télétravail n’est pas prêt de disparaître de nos habitudes professionnelles. Les travailleurs ont apprécié la flexibilité offerte par le télétravail et ne veulent pas abandonner cette possibilité. La preuve, 62% des employés indiquent qu’ils se sentent plus motivés dans leur travail depuis qu’ils ont la possibilité de faire du télétravail, et souhaitent garder ce rythme de travail. En parallèle, 41% des travailleurs pensent à quitter leur employeur dans le courant de l’année prochaine. La flexibilité est donc devenue la clé pour une meilleure rétention de vos employés.

Concrètement, l’expansion du télétravail et du mode hybride implique de nombreux défis technologiques pour toutes les organisations. En effet, vos équipes seront de plus en plus souvent gérées à distance, du recrutement au travail quotidien. Certains de vos employés seront même amenés à travailler 100 % en télétravail! Sans les outils appropriés, il sera impossible de tenir la cadence.

2 L’automatisation des processus de recrutement : un essentiel pour les entreprises

Le contexte pandémique a entraîné des bouleversements organisationnels de taille. L’adaptabilité et la flexibilité sont devenues des indispensables pour maintenir tous les processus RH à distance. Le recrutement ne fait pas exception : afin de faire face à la compétition exacerbée par la pénurie de main-d’œuvre, toutes les étapes de votre recrutement doivent être dématérialisées. En effet, de la première entrevue jusqu’à l’embauche, vous serez amenés à poursuivre tous vos processus à distance!

En vous adaptant à cette tendance, vous offrirez la meilleure expérience possible à vos candidats et vous améliorerez votre marque employeur, en plus d’accroître vos chances de dénicher la perle rare à distance.

 Si vous n’avez pas encore pris l’habitude de gérer des entrevues à distance, il est donc grand temps d’y penser! De plus, vous pouvez optimiser la dématérialisation de vos processus de recrutement grâce à un ATS (Applicant Tracking System), un outil technologique incontournable pour classer vos candidatures et trouver rapidement la meilleure recrue pour votre entreprise!

3 L’intégration à distance prend de l’ampleur

Vos nouvelles recrues ne seront pas uniquement embauchées à distance, elles vivront aussi régulièrement leurs premiers jours en entreprise en télétravail. Les processus traditionnels d’accueil et d’intégration doivent donc, eux aussi, être numérisés pour rester adaptés aux besoins de vos nouveaux employés.

Rien de plus facile avec un SIRH (Système d’Information Ressources Humaines)! Ces logiciels de gestion des ressources humaines offrent, entre autres fonctionnalités indispensables, un module complet d’onboarding particulièrement adapté à la réalité de vos employés à distance. Toutes les informations importantes seront dématérialisées et centralisées sur une seule plateforme : vous n’aurez plus qu’à définir les tâches à effectuer et les échéances. Tous les acteurs de l’accueil recevront par la suite des rappels automatisés. En plus de gagner du temps au quotidien, vos employés en télétravail n’auront jamais été aussi bien accueillis!

N’oubliez pas de rester en contact avec vos nouveaux collaborateurs à distance par le biais de rencontres informelles et d’activités de team building virtuel. En adoptant les outils technologiques adaptés, vous serez bien préparés à cette tendance RH pour 2022!

4 Les formations en ligne sous les projecteurs

Ces dernières années, les employés ont revu leurs attentes de développement professionnel à la hausse. Les opportunités d’avancement et d’apprentissage sont devenues des priorités, particulièrement pour les nouvelles générations de travailleurs, qui considèrent ce facteur comme déterminant pour leur bien-être et leur futur dans une entreprise.

Comment concilier ces attentes de formations professionnelles avec l’expansion des modes de travail hybride et à distance?  Encore une fois, les outils technologiques seront vos meilleurs alliés! Les LMS (Learning Management Systems ou systèmes de gestion de l’apprentissage) sont des logiciels dédiés à la gestion et au suivi des processus d’apprentissage et des formations. De même, les SIRH comme Folks proposent souvent des modules de gestion de carrière et de formation permettant de suivre l’avancement professionnel de vos équipes, en plus de recevoir des rappels automatisés quand leurs certifications doivent être renouvelées. De quoi répondre aux attentes de vos employés et améliorer leur engagement, et ce, en toute simplicité!

Pour s’adapter à la réalité de chacun, le développement professionnel se fera de plus en plus souvent en ligne : une tendance technologique RH qui se confirmera sans aucun doute dans les prochaines années, et à laquelle vous devez vous souscrire sans plus attendre!

5 Les sondages de mobilisation pour améliorer le bien-être et la rétention de vos équipes

L’engagement des employés est une problématique grandissante ces dernières années. Avoir de bons taux de rétention est d’autant plus important en ces temps de pandémie et de pénurie de main-d’œuvre. Une question demeure : comment mesurer la motivation de vos employés en télétravail? Il n’est pas toujours facile de déceler les baisses d’engagement et de moral à distance.

Les sondages de mobilisation permettent d’effectuer un diagnostic organisationnel efficace et complet, en toute simplicité. Adaptés à vos employés à distance, confidentiels et personnalisables, ils peuvent amener à débuter un dialogue constructif avec vos équipes, en plus de vous fournir des pistes de solutions pour établir des stratégies de mobilisation.

Donner la parole à ses collaborateurs est sans aucun doute un must pour se positionner comme un employeur de choix en 2022. Avec les sondages de mobilisation et les diagnostics organisationnels d’Amélio, vous serez sûrs d’instaurer un environnement de travail agréable pour tous!

6 Les entrevues de départ, une étape à ne pas négliger

La grande démission et la pénurie de main-d’œuvre sont deux défis RH à surveiller en 2022. Pour enrayer les départs et minimiser les coûts importants engendrés par le roulement du personnel, il est essentiel de questionner vos employés sortants sur leurs motivations et leur ressenti. Les entrevues de départ sont une étape importante pour conclure une collaboration sur une note positive.

À cet effet, les sondages de départ sont également des outils précieux pour mieux comprendre les raisons des départs volontaires des employés et identifier les pratiques à améliorer. De quoi aiguiller vos stratégies de rétention et réduire les coûts liés au taux de roulement du personnel!

7 Les RH au cœur de l’innovation et de la croissance de votre organisation

Quels que soient vos défis organisationnels pour l’année en cours, les enjeux RH seront sans aucun doute au cœur de vos préoccupations. 2022 est d’ores et déjà désigné comme ‘l’année des employés’ et les ressources humaines prendront donc une place centrale dans vos stratégies de croissance. En adoptant des outils technologiques axés autour de la gestion des employés, vous leur montrerez qu’ils représentent la plus grande richesse de votre entreprise.

Vos collaborateurs sont également une source inestimable de bonnes idées! Une bonne stratégie d’innovation consiste à recueillir ces idées par le biais de sondages. Vous pouvez par la suite les partager à toute l’organisation pour encourager l’échange et bonifier les idées les plus porteuses. Vous n’avez ensuite plus qu’à afficher les plus populaires à la direction afin que les meilleures innovations répondant au plan stratégique puissent être sélectionnées et implantées!

Amélio propose justement un outil facile et efficace pour automatiser ce processus d’innovation qui permet à chaque employé de contribuer à la croissance de votre organisation!

La transformation numérique est la clé pour répondre aux attentes de vos employés!

Vous l’aurez compris, les outils technologiques RH sont plus que jamais indispensables au bon fonctionnement d’une organisation et au bien-être de ses employés. Les nouvelles générations de travailleurs sont particulièrement sensibles à la numérisation des processus en entreprise et les solutions technologiques deviendront de ce fait vos meilleures alliées pour maintenir de bons taux de rétention des employés, rester attractif et transformer votre marque employeur sur le long terme.

La technologie RH est un must pour un virage numérique réussi en 2022. De la gestion des dossiers employés aux évaluations de performance, en passant par les sondages de mobilisation et l’implication des employés dans la recherche de nouvelles innovations, le suivi complet de vos équipes pourra se faire entièrement à distance.

En 2022, l’humain sera donc le carburant de la croissance de votre organisation!

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