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17 façons de décupler votre taux de participation pour vos sondages de mobilisation employé

MAXIMISER L'UTILISATION des réseaux sociaux POUR LE RECRUTEMENT

Ce n’est pas un secret, le monde du travail est en plein changement :
hausse du télétravail, quête de sens, tendances de
quiet quitting et de rage applying, départs massifs à la retraite…  

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, la compétition est féroce entre les organisations pour dénicher les candidats potentiels; ceux-ci ont l’embarras du choix quand vient le temps de trouver un nouvel emploi.  

Saviez-vous que plus de 80% de la population québécoise utilise les médias sociaux au quotidien ou que LinkedIn compte 774 millions d’utilisateurs à travers le monde ?

Parmi eux, près du quart des chercheurs d’emplois effectuent leur recherche sur les médias sociaux. Voilà un beau bassin de candidats potentiels pour votre entreprise! Comment faire?  

On vous donne ici plusieurs trucs et meilleures pratiques pour maximiser votre présence en ligne, faire rayonner votre marque employeur et recruter de nouveaux talents. 

 

1 . Définissez votre stratégie de recrutement et de médias sociaux

Avant de vous lancer dans le recrutement sur les médias sociaux, vous devez définir votre stratégie. Pour ce faire, prenez le temps d’identifier des objectifs mesurables et le type de candidats que vous souhaitez recruter.  

Êtes-vous à la recherche de professionnels avec plusieurs années d’expérience ou de jeunes talents ? En fonction du profil de candidat recherché, vous pourrez identifier les plateformes sur lesquelles vous publierez du contenu.  

Par exemple, sur Instagram, 70% des utilisateurs sont des milléniaux et de la génération Z; il s’agit donc d’un réseau social pertinent pour le recrutement de plus jeunes talents.  

2 . Optimisez vos pages de médias sociaux

À l’ère de l’instantanéité, il est essentiel que vos candidats puissent vous trouver sur le web en quelques clics.  

Vous devez donc vous assurer que vos informations sur les différentes plateformes soient disponibles et à jour :  

  • Complétez les sections « À propos de nous »; 
      1. Indiquez de manière concise ce que fait votre entreprise afin de vous permettre d’attirer des candidats potentiels de votre domaine d’expertise.
         
      2. Utilisez des mots-clés pertinents qui permettront aux moteurs de recherche de vous trouver plus facilement.  
  • Ajoutez un numéro de téléphone et/ou une adresse courriel via laquelle il sera simple de vous joindre;

  • Indiquez vos heures d’ouverture, ce qui permettra de gérer les attentes des candidats en termes de rapidité de réponse;Par exemple, si vos heures d’ouverture sont du lundi au vendredi, entre 9h et 17h, un candidat qui vous contacte le week-end ne s’attendra pas à une réponse de votre part avant le lundi suivant.  
  • Si le travail se fait en présentiel à vos locaux, il peut aussi être pertinent d’indiquer vos adresses physiques 

3 . Soyez présents sur les médias sociaux

Votre stratégie de recrutement doit également prévoir divers types de contenu pour rendre vos pages de médias sociaux vivantes et attrayantes.  

Si vous ne publiez jamais sur vos médias sociaux ou si vous ne faites que la promotion de vos produits une fois aux 6 mois, il sera difficile pour un candidat de mesurer à quel point il est plaisant ou stimulant de travailler avec vous.  

Qu’est-ce qui vous rend unique comme entreprise ?  

Quelques idées de contenu lié au recrutement  

Présentez les avantages et les bénéfices :

Que vous ayez un super programme d’aide aux employés, des assurances dentaires, un horaire flexible, des 5 @ 7 tous les jeudis ou de magnifiques espaces de bureau, démontrez aux candidats ce qu’ils peuvent gagner en faisant partie de votre équipe.

Montrez un aperçu de votre culture d’entreprise  :

La culture d’entreprise est un facteur majeur pour les personnes désirant changer d’emploi. Reconnaissance, implication de vos employés dans les décisions, traditions d’équipe, plaisir au travail, valeurs…  

Publiez du contenu qui démontre votre humanité comme employeur. 

Démontrez les valeurs qui vous tiennent à cœur :

Tout comme la culture, les valeurs peuvent être un facteur décisif. Dans cette optique, n’hésitez pas à partager vos politiques d’équité salariale ou de promotion de la diversité par exemple.  

Vous pouvez également démontrer votre appui aux causes sociales qui vous sont chères.  

Attention : votre discours sur les médias sociaux doit être en cohérence avec les actions que vous portez à l’interne. En d’autres mots, si vous n’avez pas d’actions en place en matière d’écologie, il n’est pas nécessaire de publier pour le Jour de la Terre. 😉  

Plein feu sur vos employés et les postes qu’ils occupent :

Présentez vos équipes, ce que les employés font et qui ils sont. 

Bien sûr, les offres d’emploi  :

Évidemment, si vous avez des postes vacants, n’hésitez pas à les mettre de l’avant, sans oublier de rendre les offres d’emploi attrayantes.  

Voici des petites astuces pour les offres d’emploi :  

      • Évitez les longues listes de tâches. Misez plutôt sur ce qui est intéressant dans le poste. Racontez une histoire qui permet d’attirer l’œil du candidat, mais surtout qui l’amènera à déposer sa candidature !
      • Utilisez un nom de poste clair : c’est plutôt rare que l’on cherche « expert digital de la transformation numérique passionné de développement organisationnel et de café » sur les sites d’emploi. Restez concis et précis. 
      • Soyez transparent en ce qui concerne l’échelle salariale et les étapes du processus de recrutement.
         
      • Évitez les phrases toutes faites du type « et toutes autres tâches connexes », qui sont plus effrayantes que stimulantes.

4 . Publiez du contenu de type « Tranches de vie »

Pour permettre aux candidats potentiels de se projeter comme étant l’un de vos employés, il est essentiel de partager du contenu qui leur donne l’occasion de se faire une idée de votre quotidien.  

Pour ce faire, vous pouvez publier régulièrement des photos de vos événements, de vos installations, de vos journées de travail, etc.  

Une activité de teambuilding ? Hop une photo sur Instagram! Toute l’équipe est au bureau aujourd’hui ? Pourquoi ne pas faire un TikTok pour l’occasion! Vous avez refait la décoration de votre réception? Mettez un avant/après en story.

Votre adjoint administratif célèbre ses 5 ans en poste ? Partagez la bonne nouvelle avec votre communauté.  

En d’autres mots, suscitez de l’intérêt pour votre équipe ! 

5 . Interagissez avec votre communauté

Que ce soit en répondant rapidement aux avis ou aux commentaires sur vos différentes plateformes, en envoyant des messages privés ou en aimant les interactions de votre communauté. L’idée est d’amorcer une conversation avec les candidats potentiels, en recherche active d’emploi ou non. 

Quelques trucs simples pour interagir avec votre communauté :  

  • En message privé ou en commentaires, répondez rapidement aux questions que les gens vous posent; Le délai de réponse à viser est de 24 heures.
  • Lorsque des personnes partagent votre contenu, n’hésitez pas à répondre à leur publication. Cela démontre que vous leur accordez de l’importance.
  • Soyez à l’affût des personnes influentes de votre industrie! Vous pourrez alors commenter leur contenu afin de vous rendre visible auprès des autres membres de votre industrie, incluant les candidats potentiels.

6 . Impliquez votre équipe en place

Vos employés sont souvent les meilleurs ambassadeurs de votre marque employeur. Qui de mieux placés pour promouvoir le bonheur au travail au sein de votre entreprise que l’équipe qui en est témoins chaque jour?  

Les publications de réels employés sont souvent vues comme plus honnêtes ou authentiques que les publications officielles.  

Encouragez les membres de vos équipes à publier du contenu de leur emploi ou à identifier le compte de votre entreprise.  

Vous pourrez par la suite repartager leur contenu sur vos médias sociaux.   

  • Psssst… Pas certain de la mobilisation de vos employés ou de leur bonheur au travail ? Demandez-leur avec la plateforme Amélio! Découvrez ainsi comment améliorer votre culture d’entreprise pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

7 . Sponsorisez !

Il est de plus en plus difficile de rejoindre les individus via les médias sociaux de manière organique. Avec les changements fréquents dans les algorithmes et les nouvelles fonctionnalités commerciales offertes sur les différentes plateformes, il est de recommandé d’allouer un budget publicitaire 

Vous pourrez alors cibler des groupes, en termes d’âge, d’intérêts, de scolarité ou de région par exemple, qui seront alors plus susceptibles de voir votre contenu et/ou vos offres d’emploi disponibles.   

En panne d’inspiration ?

Voici quelques exemples d’initiatives prises par des compagnies pour recruter via les médias sociaux afin de vous inspirer.  

Télécharger le guide complet pour découvrir encore plus d'inspirations!

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