Vous sentez que l'évaluation annuelle ne donne plus grand-chose ? Nos conseillers s'assoient avec vos RH et vos managers pour bâtir, à votre rythme, une démarche qui fait progresser vos gens vraiment, conversation par conversation.
Des formulaires remplis à la course, des conversations évitées, des talents qui plafonnent : l'exercice obligé use tout le monde. Avant de choisir un nouvel outil, on clarifie avec vous ce que vous voulez vraiment : faire progresser vos gens. Le reste en découle.
On clarifie l'intention avec vos RH : faire progresser vos gens, pas remplir des formulaires. On choisit par quoi commencer et on prépare le terrain avec vos managers.
On séquence les autoévaluations, le feedback et les suivis, et on outille chaque manager pour que les conversations soient utiles, humaines et concrètes, pas subies.
On regarde ensemble ce qui a changé dans les équipes, on ajuste la démarche et on l'ancre dans vos habitudes, pour que le feedback devienne un réflexe, pas un événement.
Un formulaire par année, rempli la veille.
Une rencontre que tout le monde redoute.
Des objectifs oubliés dès février.
Du développement remis « à plus tard ».
Des conversations courtes, régulières, préparées.
Du feedback qui circule dans les deux sens.
Des priorités vivantes, ajustées en cours de route.
Une progression visible, pour le collaborateur comme pour vous.
Clarifier l'intention avec vos RHAvant les outils, le cap : qu'est-ce qu'une bonne démarche de performance chez vous ? On la définit ensemble, alignée sur votre culture et vos moyens.
Outiller chaque managerFormations et ateliers sur le feedback et les conversations de performance, pour que chaque échange soit utile et concret, jamais subi.
Concevoir vos outils sur mesureQuestionnaires, profils de compétences, grilles d'évaluation : on les bâtit avec vous, à votre rythme, plutôt que de vous imposer un moule.
Ancrer le feedback dans les habitudesOn suit la démarche avec vous après le lancement, on mesure ce qui change et on ajuste, pour que le réflexe s'installe pour de bon.
C'est le chemin qu'a fait CyberPublicity en misant sur l'écoute et le feedback continu, avec Amélio comme appui. Quand les conversations deviennent régulières et vraies, la perception des collaborateurs se transforme, et ça finit par se voir dans les chiffres.
Lire l'histoire de CyberPublicity →On peut commencer petit et bien ciblé : une première intervention crée du mouvement, et peut mener à une transformation plus large.
La gestion de la performance →·Feedback 360 et auto-évaluation →·Développement et carrière →