Ateliers personnalisés pour vos managers d'équipe | Amélio
Ateliers personnalisés pour vos managers

Le moment où vos gens arrêtent de subir les résultats et commencent à agir

Une enquête, un tableau de bord, et puis quoi ? Nos ateliers prennent ce moment de flottement et le transforment en gestes concrets. Vos managers ne repartent pas avec de la théorie : ils repartent changés, avec l'envie et les moyens d'agir dès cette semaine.

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Managers en atelier, en pleine discussion autour d'une table

Vous avez les résultats. Maintenant, qu'est-ce qu'on en fait ?

C'est souvent là que ça coince. L'enquête est passée, le tableau de bord est prêt, la direction en a discuté, puis les semaines avancent et rien ne change vraiment sur le terrain. Les managers hésitent, personne ne veut se tromper, et l'élan finit par retomber. Nos ateliers partent de ce que vivent vos équipes au quotidien pour le traduire en gestes simples que vos managers peuvent mettre en place dès la semaine suivante.

Nos ateliers

Sept ateliers, une même promesse : du concret

Chaque atelier se personnalise selon votre réalité. À qui il s'adresse, quand il est idéal, ce qu'on y travaille vraiment et ce que vos managers en repartent : voici la profondeur derrière chacun.

Équipe engagée lors d'un de nos ateliers
1

Engagement au travail

Pour qui
Managers et leaders qui veulent motiver leurs équipes et renforcer leur leadership.
Idéal si
Vos managers sont nouveaux ou en transition, l'énergie d'équipe baisse, ou vous amorcez une démarche d'engagement.
Ce qu'on y travaille
Ce qu'est vraiment l'engagement (et ce qu'il n'est pas), le rôle concret du manager et des collaborateurs, la coresponsabilité de l'engagement, et l'effet sur la rétention et le climat.
Ce que vous en repartez
Des leviers simples, applicables tout de suite, et une vraie confiance à utiliser vos enquêtes comme outil stratégique.
Managers qui analysent leurs résultats d'enquête
2

Des résultats d'enquête à l'action

Pour qui
RH et managers qui viennent de recevoir leurs résultats.
Idéal si
Vos équipes se demandent « par où commencer », ou vous voulez éviter que les résultats restent lettre morte.
Ce qu'on y travaille
Lire les résultats avec des repères simples, accueillir les commentaires difficiles sans se braquer, cerner la vraie zone d'action du manager, et choisir quelques actions cohérentes plutôt que dix initiatives éparpillées.
Ce que vous en repartez
Un plan d'action clair, réaliste, et partagé avec l'équipe.
Discussion sur le bien-être et la charge de travail
3

Bien-être au travail

Pour qui
Managers qui cherchent des pratiques applicables sans alourdir leur charge.
Idéal si
Vous menez une démarche de prévention, ou vos enquêtes montrent une baisse du bien-être.
Ce qu'on y travaille
Le lien entre bien-être, charge et pratiques de gestion, les leviers durables plutôt que symboliques, la gestion du stress et de l'équilibre, et surtout ce qui relève du manager et ce qui ne l'est pas.
Ce que vous en repartez
Des pistes concrètes pour un climat sain et productif, bien au-delà des obligations légales.
Reconnaissance au quotidien dans une équipe
4

Reconnaissance au quotidien

Pour qui
Leaders et managers qui veulent ancrer la reconnaissance.
Idéal si
Vos résultats révèlent un faible niveau de reconnaissance, ou vos pratiques restent ponctuelles et génériques.
Ce qu'on y travaille
Déconstruire les mythes (non, ça ne prend ni budget ni gestes spectaculaires), reconnaître de façon juste et contextualisée, et intégrer la reconnaissance authentique en continu.
Ce que vous en repartez
Une reconnaissance plus constante, crédible et fédératrice.
Manager à l'écoute, allié de la santé mentale
5

Santé mentale au travail

Pour qui
Managers qui veulent devenir de vrais alliés de la santé mentale, sans jouer au thérapeute.
Idéal si
Vos managers se sentent peu outillés, ou vous observez fatigue, tensions ou absentéisme.
Ce qu'on y travaille
Ce qu'on attend vraiment d'un manager en prévention, reconnaître les signaux de détresse avant que ça se complique, soutenir sans porter seul, et accueillir un retour après un congé maladie.
Ce que vous en repartez
Une posture plus claire, plus préventive et plus humaine.
Équipe créative en pleine collaboration
6

Créativité en équipe

Pour qui
Équipes qui tournent en rond.
Idéal si
Vos équipes répètent les mêmes façons de faire, ou vous voulez briser les silos.
Ce qu'on y travaille
La sécurité psychologique et la place de toutes les voix, la créativité comme levier d'engagement, et surtout le passage des idées aux gestes concrets.
Ce que vous en repartez
Des équipes plus actives, impliquées et orientées solutions.
Prévention des risques psychosociaux en équipe
7

Risques psychosociaux (RPS)

Pour qui
Managers qui veulent prévenir les tensions et soutenir un climat sain.
Idéal si
Vos équipes montrent des signes de fatigue, vos enquêtes révèlent des enjeux de charge ou de soutien, ou vous structurez une démarche de prévention des risques psychosociaux (Code du travail, DUERP).
Ce qu'on y travaille
Comprendre les RPS comme un enjeu organisationnel, repérer les signaux faibles, lire les résultats sous l'angle des facteurs de risque et de protection, et prioriser avec une grille simple. Avec un exercice pratique sur un cas réel.
Ce que vous en repartez
Des repères clairs et des outils concrets pour agir avec confiance au quotidien.
Ce qu'ils en retiennent

Des managers qui repartent transformés

Quelques mots, de leur main, de personnes qui ont vécu nos ateliers.

Cela a été très aidant pour les managers. Ils se sentent mieux outillés pour l'interprétation des résultats. Merci encore pour ta capacité à bien comprendre nos besoins.
Stéphanie Bouthillier SOQUIJ
Cet atelier m'a amené des connaissances très pertinentes et des stratégies concrètes pour instaurer une culture de bien-être. J'ai particulièrement apprécié constater que le bien-être est une responsabilité partagée.
Antoine Lalonde Excelpro
Pour vous aider à choisir

Quel atelier selon votre situation ?

Vous vivez actuellement…Atelier recommandé
Une baisse d'engagement ou d'énergie dans les équipesEngagement au travail
Des résultats d'enquête sans plan clair pour agirDes résultats d'enquête à l'action
Une fatigue organisationnelle ou un climat fragileSanté mentale, ou Bien-être au travail
Un besoin de renforcer la reconnaissanceReconnaissance au quotidien
Une démarche SST ou de prévention en santé psychologiqueRisques psychosociaux, ou Bien-être
Une équipe en transformation ou en quête d'innovationCréativité en équipe

Vous hésitez ? On vous aide à cibler l'atelier le plus utile en un court appel.

Comment ça se vit

On cible, on personnalise, on anime, on ancre

1

On cible

Un court échange pour comprendre vos enjeux, vos résultats et le thème le plus utile.

2

On personnalise

Le contenu épouse vos priorités, votre contexte et vos données.

3

On anime

Une rencontre vivante où vos managers participent et s'outillent, ils n'écoutent pas seulement.

4

On ancre

Chacun repart avec des gestes clairs et des repères pour poursuivre, semaine après semaine.

Animation d'un atelier Amélio, managers en pleine collaboration
Sur mesure

Des ateliers taillés à votre réalité

Chaque atelier se personnalise selon vos résultats d'enquête, vos priorités RH, votre contexte et vos enjeux du moment. On en parle ensemble et on choisit le bon.

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Des managers mieux outillés, ça se sent

★★★★★ 4,9 sur Google · 4,9 sur Capterra · plus de 750 organisations engagent leurs équipes avec Amélio

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent

Les ateliers se donnent-ils en ligne ?

Oui, et ils restent vivants : vos managers participent, ils n'écoutent pas seulement. On peut aussi les tenir en personne selon votre contexte.

Faut-il avoir fait une enquête avant ?

Non. Plusieurs ateliers s'appuient sur vos résultats, mais d'autres se vivent très bien sans, notamment en période de changement ou pour soutenir de nouveaux managers.

Peut-on adapter le contenu à notre réalité ?

Oui. Chaque atelier est personnalisé selon vos priorités, votre contexte et vos données. On en parle ensemble et on choisit le bon.

Les ateliers Santé mentale et Risques psychosociaux aident-ils à répondre à vos obligations en matière de risques psychosociaux (RPS) ?

Oui. Ils vous outillent pour repérer les signaux, comprendre les facteurs de risque et de protection, et structurer une démarche de prévention en santé psychologique.

Comment choisir le bon atelier ?

Planifiez un court appel : on vous aide à cibler le thème le plus utile selon votre situation. Le tableau plus haut donne déjà de bonnes pistes.