Engagement des équipes tech et IT | Amélio

Amélio pour les entreprises tech

Une équipe loin de son plein potentiel vous coûte une fortune.

Vos équipes livrent encore, mais à quel prix : tiennent-elles le rythme des sprints, voient-elles où mène la roadmap, répondent-elles déjà aux recruteurs ?

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SOC 2 Type 2Hébergement au Canada750+ organisations
Une équipe tech au travail dans un bureau lumineux
Équipe Plateforme42 réponses sur 48
Relations entre collègues8,7
Autonomie8,2
Charge de travail à surveiller6,1
Clarté de la roadmap prioritaire5,8

2 actions ajoutées à votre prochaine réunion d'équipe

Le désengagement silencieux ne déclenche aucune alerte

Les signaux sont là, éparpillés dans les conversations de la semaine. Personne ne les relie entre eux avant qu'une démission tombe.

# équipe-plateforme cette semaine
  1. Julien

    Quelqu'un sait de quoi on va parler à la réunion de 10 h ? On est neuf invités.

  2. Sarah

    Les priorités du sprint ont encore changé. C'est la troisième fois.

  3. Marc

    Je suis d'astreinte ce week-end. Encore. Quatrième fois ce mois-ci.

  4. Amélio

    L'enquête flash est terminée. Votre priorité : la clarté de la roadmap. Deux actions ont été ajoutées à votre prochaine rétrospective.

    Clarté de la roadmapCharge de travail

Ce qu'on croit qui retient les talents

  • Un baby-foot
  • Des soirées pizza
  • Un énième afterwork

Ce qui les retient vraiment

  • Une roadmap claire
  • Du temps de concentration protégé
  • De la reconnaissance
  • Un manager qui agit

Amélio vous indique lequel de ces leviers pèse le plus, équipe par équipe, pour que vos efforts portent au bon endroit.

Votre vélocité dépend de la performance de vos équipes.

Dans la tech, le turnover n'est pas toujours le premier poste de coût. Le vrai coût, c'est une équipe qui livre moins qu'elle le pourrait, sprint après sprint, avec des entretiens annuels qui ne changent rien.

50 %des développeurs perdent plus de 10 heures par semaine à cause des inefficacités de leur organisationAtlassian
63 %des développeurs estiment que la direction ne comprend pas les irritants qui les ralentissentAtlassian
Vision et piliers stratégiques dans Amélio, avec la progression des objectifs de chaque équipe

Livrer ce qui compte vraiment

Vous reliez chaque sprint aux priorités de l'entreprise, et vos équipes cessent de livrer vite dans la mauvaise direction.

Voir les objectifs et priorités
Plan de développement des compétences et progression vers le poste visé dans Amélio

Consolider l'expertise de chaque développeur

Vos talents qui veulent progresser voient un parcours de compétences clair, sans devoir changer d'employeur.

Voir le plan de développement

Repérez qui plafonne avant que vos livraisons ralentissent.

Amélio relie la gestion de la performance aux résultats d'engagement de chaque équipe.

Découvrir la gestion de la performance

eNPS de CyberPublicity, de janvier à octobre 2023

Témoignage client · CyberPublicity

Les hausses de salaire n'ont pas suffi. La reconnaissance a fait la différence.

Cette agence digitale montréalaise d'une cinquantaine de personnes a fortement augmenté ses salaires : l'effet sur l'engagement a été éphémère. Avec Amélio, elle a mesuré ce qui comptait vraiment et lancé un programme de reconnaissance.

70 %des collaborateurs se projettent à plus de deux ans, contre 47 % avant. L'eNPS est près de sept fois plus élevé en dix mois.
Nous avons pu observer une immense différence quant à notre rétention du personnel depuis la mise en place du volet Reconnaissance.
Solène Hobléa · directrice de l'expérience clients, CyberPublicity
Lire l'étude de cas →
Intégré à vos rituels

Ce n'est pas un outil de plus, c'est une boucle de feedback pour vos équipes.

1

Écouter

Vos équipes répondent à une enquête flash confidentielle de quelques questions, au rythme de vos cycles.

Enquête Amélio remplie sur un téléphone
2

Comprendre

Vous voyez les résultats par équipe, département et mode de travail : ce qui compte le plus et ce qui se dégrade.

Graphique importance et performance des facteurs dans Amélio
3

Agir

Chaque manager reçoit une ou deux actions concrètes à intégrer aux rétrospectives et aux entretiens individuels.

Recommandations d'actions pour le manager dans Amélio
Ce que disent les données

Ce qu'une équipe engagée change à vos indicateurs

+23 %de rentabilité
−51 %de turnover, dans les organisations à faible turnover
−78 %d'absentéisme
+70 %de collaborateurs qui s'épanouissent

Équipes les plus engagées comparées aux moins engagées. Source : Gallup, méta-analyse Q12, 11e édition.

EngagementPerformance

La performance d'une personne se lit avec le climat de son équipe

Amélio place la performance de chaque personne à côté du climat de son équipe. Vous évaluez la bonne chose et vous agissez sur la vraie cause.

Voir la gestion de la performance
Portrait d'un collaborateur dans Amélio : performance, adhésion aux valeurs et climat de travail de son équipe

EngagementPerformance

Du plan d'action à l'entretien individuel

Les résultats de l'équipe ne restent pas dans un rapport. Amélio prépare l'entretien de chaque collaborateur avec le contexte de son équipe : l'objectif, les sujets à aborder, les points sensibles.

Voir les entretiens individuels
Préparation d'un entretien individuel dans Amélio : objectif de la réunion et sujets à aborder
Sécurité et confiance

Ce que votre RSSI va demander

SOC 2 Type 2

Hébergement au Canada, chiffrement, conformité au RGPD.

Sécurité des données →

Confidentialité en toutes circonstances

L'identité des répondants reste confidentielle et anonyme.

Notre approche →

Connecté à votre SIRH

Vos équipes et votre organigramme se synchronisent, sans fichier à maintenir.

Intégrations →

29 langues

Pour vos équipes réparties en France et à l'international, chacun répond dans sa langue.

Les mises en production serrées comptent aussi

Surcharge en fin de cycle, connexion permanente, isolement en télétravail : au titre de son obligation de sécurité (Code du travail, art. L4121-1), l'employeur doit évaluer et prévenir ces risques psychosociaux et les consigner dans le DUERP, dans une start-up de 30 personnes comme dans une ESN ou un éditeur de logiciels de 500. Amélio les mesure équipe par équipe, suit vos actions et garde la trace de votre démarche.

Les objections des directions tech

Nos collaborateurs ne répondront pas à une énième enquête.

Ils répondent quand ils voient que leurs réponses mènent à des actions. Chez nos clients, la participation moyenne dépasse 85 %.

C'est un outil RH. Nos engineering managers ne l'utiliseront pas.

Ils reçoivent une ou deux actions concrètes, à intégrer à leurs rétrospectives et entretiens individuels. Ils n'ont ni théorie ni jargon RH à digérer.

Nous sommes en pleine réorganisation. Ce n'est pas le moment.

C'est justement le moment où l'incertitude pèse le plus. Mesurer l'adhésion pendant le changement vous permet d'ajuster votre communication avant de perdre vos talents. Découvrez notre accompagnement en conduite du changement.

Nous sommes une start-up de 20 à 50 personnes. Est-ce pertinent ?

Oui. Dans une petite équipe, chaque départ pèse lourd. L'anonymat reste protégé grâce aux regroupements de résultats.

Voir les quatre autres questions

Nous faisons déjà une enquête annuelle. Pourquoi changer ?

Que deviennent les résultats une fois présentés ? Avec Amélio, l'enquête n'est que le point de départ : chaque manager reçoit le plan d'action de son équipe, à intégrer à ses rétrospectives et entretiens individuels, et un coaching automatisé pour le mener. Lors d'une réorganisation ou d'un lancement, une enquête flash vérifie si les choses avancent.

Où sont hébergées nos données ?

Au Canada, chiffrées, dans un environnement certifié SOC 2 Type 2 et conforme au RGPD.

Amélio peut-il nous aider à prévenir les risques psychosociaux ?

Oui. Le diagnostic mesure les facteurs de risques psychosociaux et vous aide à documenter vos actions, notamment pour la mise à jour de votre DUERP. Notre équipe propose aussi un accompagnement en risques psychosociaux.

Amélio mesure l'engagement. Et la performance de nos collaborateurs ?

Amélio comprend aussi un module de gestion de la performance : des objectifs qui relient chaque sprint aux priorités de l'entreprise, un plan de développement pour consolider l'expertise de chaque développeur, des évaluations et des entretiens individuels. Comme il est relié aux résultats d'engagement, le manager évalue chaque personne avec le contexte de son équipe, plutôt qu'avec une note isolée. Voir la gestion de la performance.

Chaque sprint sans visibilité sur vos équipes est un risque que vous ne mesurez pas.

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