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« On a enfin des conversations de performance qui partent du réel, pas d'une note hors contexte. »
Mélanie Caron · Directrice des ressources humaines
Gestion de la performance
Faites vraiment progresser vos gens, pas juste remplir des évaluations.
Beaucoup d'outils mesurent l'engagement d'un côté et la performance de l'autre. Amélio fait le pont : il relie ce qui se vit dans l'équipe à ce qui se développe chez la personne, pour que chaque gestionnaire vise les bonnes priorités et fasse vraiment progresser ses gens.
Le chaînon manquant
Camille était votre perle. Personne n'a vu qu'elle s'éteignait
Camille livrait, entraînait les autres, levait la main la première. Puis quelque chose a changé. C'est parfois une charge mentale, un projet qui fait du surplace ou qu'elle ne se sent plus appréciée. Six mois plus tard, son évaluation annuelle arrive et range sa baisse de performance dans la mauvaise colonne : un problème de compétence. La vérité était dans son équipe, pas dans sa volonté.
C'est exactement là que la plupart des processus échouent. Beaucoup d'outils mesurent l'engagement d'un côté et la performance de l'autre, sans jamais les faire se parler. On évalue alors une personne sans son contexte, et on passe à côté du vrai levier.
Amélio fait le pont. Il relie ce qui se vit dans l'équipe à ce qui s'évalue chez la personne. Le gestionnaire voit le contexte derrière les résultats : la charge, le climat, ce qui freine ou ce qui porte. Il évalue la bonne chose, et il agit avant que la perle ne s'éteigne.
Le pont, dans le temps
Engagement d'équipe
Performance
Le creux de l'engagement d'équipe explique le creux de la performance de Camille. Sans le pont, on ne voit que la seconde courbe.
2 %
des responsables RH estiment que leur processus de performance fait réellement progresser l'organisation.
71 %
des gestionnaires se disent en épuisement, à bout de souffle pour accompagner leurs gens.
50 à 200 %
du salaire annuel, c'est ce que coûte le départ d'un cadre que l'on n'a pas su retenir à temps.
Un module, quatre fonctions
Tout ce qu'il faut pour faire progresser vos gens, au même endroit
La gestion de la performance d'Amélio réunit quatre fonctions qui se nourrissent du contexte de l'équipe. Choisissez votre porte d'entrée.
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Évaluations
Une vision juste de la performance de chacun, multisources et sur toute l'année, pour développer ses compétences plutôt que juger la personne seule.
Découvrir les évaluations
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Objectifs et priorités
Donnez une direction claire et gardez le cap. Des objectifs alignés sur ceux de l'organisation, visibles de tous, qui transforment l'intention en priorités concrètes.
Découvrir les objectifs
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Rencontres individuelles
Arrivez prêt à chaque rencontre. Des plans de discussion guidés et un fil continu, pour que le suivi remplace l'évaluation surprise une fois par année.
Découvrir les rencontres
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Développement et carrière
Rendez le chemin visible. Profils de compétences et parcours de carrière qui montrent à chacun où il s'en va et comment y arriver.
Découvrir le développement
Un parcours, pas un événement
La performance se construit toute l'année, en cinq temps
La performance n'est pas un verdict annuel. C'est un mouvement continu. Amélio l'accompagne du premier objectif jusqu'à l'impact mesuré.
1
Donner une direction
On fixe des objectifs clairs, alignés sur ceux de l'organisation, pour que chacun sache où l'équipe s'en va.
2
Garder l'élan
On entretient la conversation tout au long de l'année, au lieu d'attendre la rencontre de fin de cycle.
3
Arriver prêt
On entre dans chaque rencontre avec le contexte en main : objectifs, suivis, climat de l'équipe.
4
Faire progresser
On évalue avec tout le contexte, on nomme les forces et les leviers, on trace le prochain pas de développement.
5
Transformer en impact
On relie la progression des personnes aux résultats de l'organisation, et on recommence un cycle plus fort.
D'où vient le contexte
La performance commence par comprendre vos équipes
On n'évalue bien que ce qu'on comprend. Le contexte qui rend vos évaluations justes vient du volet mobilisation : ce qui se vit dans l'équipe, ce qui motive, ce qui freine. Quatre portes d'entrée pour le révéler.
Diagnostic stratégique
Un portrait approfondi du climat et des vrais enjeux.
Découvrir le diagnostic →Mobilisation en continu
Le pouls toute l'année, pour voir venir les irritants.
Découvrir le pouls →Reconnaissance
Une culture d'appréciation par les pairs.
Découvrir la reconnaissance →Accompagnement des gestionnaires
Des résultats traduits en gestes, chaque cycle.
Découvrir l'accompagnement →
La preuve
Quand le contexte entre dans l'évaluation, les équipes progressent
Plus de 750 organisations font progresser leurs gens avec Amélio, en reliant ce qui se vit dans l'équipe à ce qui s'évalue chez la personne. Le résultat se sent dans les rencontres, dans la rétention et dans les résultats.
750+
organisations relient déjà le contexte d'équipe à la performance individuelle avec Amélio, et redonnent du sens à leurs évaluations.
Questions fréquentes
Ce que vous vous demandez sûrement
Passez à l'action
Voyez vos gens progresser, pour de vrai
Planifier une démonstrationDonnez à vos gestionnaires de quoi viser les bonnes priorités et faire progresser chaque personne, semaine après semaine, avant qu'une perle ne s'éteigne. On vous montre le module au complet en quelques minutes.
