Mobilisation dans les cabinets et firmes de services | Amélio

Amélio pour les services professionnels

Vous mesurez chaque mandat. Qui mesure l'envie de vos gens de rester ?

Amélio mesure l'essentiel : tiennent-ils le coup, se voient-ils associés dans cinq ans ou ont-ils déjà rencontré un autre cabinet ?

80+eNPS · Delegatus 7 ansavec Solertia 85 %de participation
Feuille de temps
Semaine 38
MandatLunMarMerJeuVenTotal
Acquisition3,5434,5217
Litige commercial23,532313,5
Vérification diligente323,532,514
Avis et opinion11,521,528
Facturable9,51111,5119,552,5 h

Non facturable, jamais inscrit

  • Énergie en fin de semaine?
  • Envie d'être encore ici l'an prochain?
  • Relève prête pour les clients clés?
  • Ce que l'équipe n'ose pas dire?
Au Québec, les services professionnels comptaient 9 300 postes vacants, un taux de 3,3 %, supérieur à la moyenne.Source : Institut du Québec, d'après Statistique Canada

Vos feuilles de temps n'identifient pas ces coûts, pourtant bien réels

Vos indicateurs financiers sont impeccables. C'est justement le problème : ils regardent le passé et récompensent parfois ce qui épuise vos meilleurs éléments.

Ce que vos rapports montrent

Des heures au-dessus de la cible et des clients satisfaits.

Ce qui se passe vraiment

Le chemin vers l'association lui semble flou, alors qu'un concurrent a été très clair. Il part, et sa relation client part avec lui.

Amélio mesure la progression de carrière et l'intention de rester

Vos heures facturables dépendent de la performance.

Dans une firme, un professionnel qui reste mais plafonne coûte souvent plus cher qu'un départ : des dossiers qui traînent, de la révision en plus, des associés qui reprennent le travail.

42 %seulement des avocats en cabinet au Canada disent que leur cabinet mesure la satisfaction de ses employésThomson Reuters et ABC
14 %du travail des avocats salariés finit radiéThomson Reuters
50 %des professionnels en cabinet comptable passent trop de temps sur du travail peu rentableThomson Reuters
Parcours d'évolution dans Amélio : du démarrage à l'expertise, avec les compétences requises pour atteindre le niveau suivant

Consolider les compétences de chaque professionnel

Chacun voit où il en est, du démarrage à l'expertise, et les compétences qu'il lui reste à consolider pour passer au niveau suivant.

Voir le parcours d'évolution
Sondage de rétroaction 360 dans Amélio et analyse complétée par l'IA, avec les aperçus de l'évaluation à 360 degrés

Bien servir chaque client

La rétroaction 360 des associés et des collègues de mandat montre à chaque professionnel où il sert bien ses clients, et où progresser : communication, gestion de projet, respect du budget.

Voir la rétroaction 360

Quand vos professionnels progressent, vos clients sont mieux servis.

Amélio relie la gestion de la performance aux résultats de mobilisation de chaque équipe.

Découvrir la gestion de la performance

Chaque étage de votre firme a sa propre réalité

Un associé, une stagiaire et une adjointe ne décrochent pas pour les mêmes raisons. Amélio présente les résultats par niveau, sans jamais exposer une personne, et fait ressortir le levier qui compte.

Cliquez sur un niveau

Professionnels séniors

« Je ne sais pas ce qu'il me reste à prouver pour devenir associé. »

  • Bien-être6,1
  • Reconnaissance6,4
  • Progression de carrière4,7
  • Ambassadeur5,6
1

Levier prioritaireDites clairement à vos séniors ce qu'il faut pour devenir associé, puis faites le point avec eux souvent. Ceux qui ne voient pas où ils s'en vont finissent par partir chez un concurrent.

MobilisationPerformance

La conversation de carrière, enfin préparée

Pour vos séniors, le levier est une conversation régulière avec un associé. Amélio la prépare : l'objectif de la rencontre et les sujets à aborder, des aspirations de carrière à la charge de travail.

Voir les rencontres individuelles
Préparation d'une rencontre individuelle dans Amélio : objectif de la réunion et sujets comme les aspirations de carrière
Comment Amélio s'y prend

Écouter vos gens, puis agir.

Un sondage court, qu'on remplit entre deux mandats

Vos professionnels répondent sur leur téléphone, par courriel ou par message texte, quand ça leur convient. Les réponses restent confidentielles : c'est ce qui permet d'entendre ce que personne n'ose dire en rencontre d'associés.

  • Sondages courts et réguliers, pas un questionnaire annuel interminable
  • Questions personnalisées selon la réalité de votre firme
  • Commentaires libres analysés pour vous
Sondage Amélio sur téléphone et résultats par facteur, comme la progression de carrière et la reconnaissance

Les écarts entre vos groupes, d'un seul coup d'œil

Litige ou droit des affaires, audit ou fiscalité, bureau de Montréal ou de Québec : Amélio compare les groupes sur chaque facteur et fait ressortir celui qui décroche. Vous situez aussi vos résultats grâce à des comparatifs bâtis sur plus de 750 organisations.

  • Résultats par pratique, par bureau et par niveau
  • Priorisation des facteurs qui pèsent le plus
  • Suivi dans le temps, sondage après sondage
Tableau de comparaison de groupes dans Amélio, avec des scores par facteur et par service

Des actions concrètes pour les associés et les gestionnaires

Vos associés sont d'excellents professionnels, pas forcément des gestionnaires formés. Amélio leur propose des actions adaptées aux résultats de leur équipe et les accompagne avec un coaching automatisé, sans leur demander de devenir experts en ressources humaines.

  • Recommandations d'actions par équipe
  • Coaching automatisé des gestionnaires
  • Rencontres individuelles, objectifs et reconnaissance dans la même plateforme
Découvrir le coaching des gestionnaires
Professionnelle consultant une recommandation d'action sur son ordinateur portable dans Amélio

MobilisationPerformance

La performance d'une personne se lit avec le climat de son équipe

Amélio place la performance de chaque personne à côté du climat de son équipe. Vous évaluez la bonne chose, et vous agissez sur la vraie cause.

Voir la gestion de la performance
Portrait d'un employé dans Amélio : performance, adhésion aux valeurs et climat de travail de son équipe
Histoires vraies

Deux firmes de professionnels, une même conviction

« Étant donné qu'on est en croissance, on pourrait facilement devenir un gros cabinet où le côté humain est perdu. Notre culture humaine, c'est un petit trésor que l'on doit préserver. »
Manon Boisvert, Delegatus
Manon BoisvertCheffe Culture et talent, Delegatus
80+eNPS qui fluctue autour de 80
100 %des avocats et collaborateurs pensent rester au moins deux ans
Lire l'histoire de Delegatus
« Bien que nous ayons une culture très ouverte, il y a une limite à ce que les employés sont prêts à me dire directement. »
Frédérick Blanchette, président de Solertia
Frédérick BlanchetteCRHA, président, Solertia
60professionnels mobilisés avec Amélio
7 ansd'utilisation en continu
Lire l'histoire de Solertia

Ce que les équipes mobilisées changentLes équipes les plus mobilisées comparées aux moins mobilisées.

+23 %de rentabilité
−51 %de roulement, organisations à faible roulement
−78 %d'absentéisme
Source : Gallup, méta-analyse Q12, 11e édition.
Adapté à votre pratique

Même modèle d'affaires, réalités différentes

Pour les cabinets d'avocats

Vos réalités

  • Des cibles d'heures facturables exigeantes
  • Une course à l'association qui peut épuiser
  • Des techniciens juridiques et des adjointes très sollicités

Avec Amélio

  • Résultats par champ de pratique et par niveau
  • Suivi du bien-être et de la charge ressentie
  • Parcours de carrière clarifié par les objectifs et les rencontres individuelles

Le bon moment

Après la période des évaluations annuelles, quand les attentes de carrière sont fraîches à l'esprit de tous.

Santé psychologique · Loi 27

Les heures facturables ont un coût humain

Les échéances des clients, les cibles d'heures et la course vers l'association sont précisément les facteurs que la Loi 27 vous demande d'évaluer et de prévenir. Une firme de 15 personnes doit tenir un plan d'action écrit, une firme de 20 et plus un programme de prévention. Amélio mesure ces facteurs par bureau et par niveau, et documente vos actions.

Ce que les associés nous demandent

Nos professionnels n'ont pas de temps à perdre. Combien de temps prend un sondage ?

Quelques minutes à peine. Les sondages sont courts, accessibles sur téléphone, par courriel ou par message texte, et chacun y répond au moment qui lui convient. La participation moyenne chez nos clients est de 85 %.

Nous sommes une firme de 25 personnes. Est-ce trop petit ?

Non. Des firmes de quelques dizaines de personnes utilisent Amélio, comme Delegatus et Solertia. Les seuils minimaux de participation protègent l'anonymat même dans les petits groupes : si un groupe est trop petit, ses résultats sont regroupés plutôt qu'affichés.

Les associés verront-ils les réponses individuelles ?

Non. Personne ne voit une réponse individuelle, ni les associés ni les ressources humaines. Les résultats sont présentés par groupe, au-dessus d'un seuil minimal. Voyez notre page sur la sécurité des données.

Pouvons-nous comparer nos bureaux, nos pratiques et nos niveaux ?

Oui. Vous définissez les groupes qui ont du sens pour vous (bureau, champ de pratique, niveau, équipe de soutien) et Amélio compare les résultats de chacun, facteur par facteur, dans le temps.

Voir les cinq autres questions

Nous faisons déjà un sondage annuel. Pourquoi changer ?

Que deviennent les résultats une fois présentés aux associés ? Amélio en tire un plan d'action pour chaque associé et chaque chef d'équipe, avec un coaching automatisé pour le mener entre deux dossiers. Gardez votre sondage annuel, et ajoutez un sondage éclair au besoin, par exemple après une fusion ou une nomination d'associés.

Comment Amélio aide-t-il à préparer la relève ?

Par les objectifs, les rencontres individuelles et le développement de carrière réunis dans la même plateforme, et par les résultats de mobilisation qui montrent où les futurs associés hésitent. Nos conseillers en développement organisationnel peuvent aussi vous accompagner.

Amélio s'intègre-t-il à nos systèmes ?

Amélio s'intègre à votre système d'information des ressources humaines pour tenir vos équipes à jour automatiquement. Voyez l'intégration SIRH.

Amélio peut-il nous aider avec la Loi 27 ?

Oui. Le diagnostic mesure les facteurs de risques psychosociaux et vous aide à documenter vos actions. Notre équipe offre aussi un accompagnement en risques psychosociaux.

Amélio mesure la mobilisation. Et la performance de nos employés ?

Amélio comprend aussi un module de gestion de la performance : un parcours d'évolution par compétence, des plans de développement, des évaluations et des rencontres individuelles. Comme il est relié aux résultats de mobilisation, le gestionnaire évalue chaque personne avec le contexte de son équipe, plutôt qu'avec une note isolée. Voir la gestion de la performance.

Mesurez enfin ce que vos heures facturables ne disent pas.

Voyez comment Amélio lit votre firme et identifie ce qui vous fera progresser rapidement.

Pas encore prêt pour une rencontre ? , une vidéo de 5 minutes.