Pour les consultants RH et les firmes de développement organisationnel

Vos mandats, plus rapides, plus précis, plus crédibles

Vous avez l'expertise. Amélio vous enlève ce qui vous ralentit. La plateforme prend en charge la collecte, l'analyse et la mise en forme, pour que vous passiez votre temps là où vous avez le plus de valeur : lire les résultats et dire au client quoi faire. Et quand le mandat se termine, l'autonomie reste chez votre client.

Vous livrez en jours plutôt qu'en semaines, grâce à la collecte et à l'analyse assistées par intelligence artificielle.
Vous arrivez devant la direction avec des comparatifs propriétaires bâtis sur plus de 750 organisations.
Vous gardez votre marque devant le client, sur une plateforme que vous pilotez à ses côtés.

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Consultante Amélio en accompagnement de développement organisationnel

Le vrai coût d'un mandat

Votre expertise se noie dans la logistique

Bâtir le sondage, relancer les répondants, nettoyer les données, coder les commentaires à la main, monter les rapports. Avant même de réfléchir, des semaines sont parties. Pendant ce temps, votre client attend, votre marge fond, et votre jugement d'expert, ce pour quoi on vous engage, reste en file d'attente. Le problème n'est pas votre talent. C'est tout ce qui se met entre vous et le moment où vous recommandez.

Ce que la plateforme fait pour vous

Le terrain est préparé, vous interprétez

Une lecture qui tranche, pas une pile de scores

La priorisation par importance croise la satisfaction et l'importance de chaque enjeu et fait ressortir les deux ou trois leviers qui comptent. Vous présentez un cap clair au lieu d'une liste de tout ce qui va mal.

Vous ciblez les bons axes en quelques minutes, grâce à la priorisation par importance.
Vous appuyez chaque constat sur des comparatifs propriétaires bâtis sur plus de 750 organisations.

Actions recommandées et priorisées par Amélio

Les angles morts ressortent d'eux-mêmes

La segmentation par groupe à risque révèle où ça coince, par équipe et par profil, avant même que vous ouvriez les commentaires. Vous arrivez en entrevue avec des hypothèses déjà fondées.

Vous repérez les groupes fragiles d'un coup d'œil, grâce à la segmentation par groupe à risque.
Vous gagnez des heures de codage, grâce à l'analyse des commentaires assistée par intelligence artificielle.

Segmentation des résultats par groupe à risque dans Amélio

Un plan d'action que les gestionnaires peuvent vraiment suivre

À la remise, chaque gestionnaire reçoit des actions adaptées à son équipe et des guides de rencontre prêts à utiliser. Votre recommandation ne dort pas dans un rapport : elle se met en marche.

Vous livrez un plan déjà outillé, grâce à plus de 100 actions recommandées et aux rapports automatisés.
Vous laissez une démarche qui vit après vous, ce qui transforme un mandat ponctuel en relation durable.

Outils Amélio pour faciliter le travail des gestionnaires

Votre mandat, étape par étape

Amélio porte la mécanique, vous portez le sens

Vous configurez le sondage

Avec le client, ou Amélio le bâtit avec vous.

La plateforme collecte et analyse

Collecte, relances et analyse, commentaires compris.

Vous recevez la lecture priorisée

Et les comparatifs, prêts à interpréter.

Vous présentez le diagnostic

Et le plan d'action à la direction.

Le client garde la plateforme

Et les outils, et continue avec vous au besoin.

Mener un mandat seul, ou avec Amélio

La différence que votre client ressent

Mandat sans Amélio

Collecte et codage à la main, sur des semaines.
Constats appuyés sur votre seule expérience.
Une liste de scores à démêler.
Un rapport qui repart avec vous.

Mandat avec Amélio

Collecte, relances et analyse assistées par intelligence artificielle.
Constats appuyés sur des comparatifs de plus de 750 organisations.
Une priorisation qui désigne les deux ou trois vrais leviers.
Une autonomie et des outils qui restent chez le client.

Des firmes qui l'utilisent en mandat

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Kolegz

La note de toute l'équipe de consultants de la firme RH créative de Marianne Lemay, qui utilise Amélio dans ses mandats.

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Le diagnostic, côté client

Voir la démarche du point de vue de l'entreprise cliente.