Sondage de mobilisation | Amélio
Sondage de mobilisation

Un sondage
de mobilisation
dont vos
gestionnaires
en font quelque chose.

On vous montre les deux ou trois leviers qui comptent vraiment. Chaque gestionnaire repart avec son plan.

Voir ce qu'un gestionnaire reçoit

Plus de 750 organisations mobilisent leurs employés avec Amélio. 4,9 sur 5 sur Google et Capterra.

Rapport de mobilisation d'une équipe : les scores par facteur d'un côté, les actions recommandées au gestionnaire de l'autre, et la mention « Plan d'action prêt pour votre équipe »

Vous connaissez déjà la fin de l'histoire...

Vous lancez le sondage au printemps. Les gens répondent bien, le taux est correct. Le rapport arrive, il est épais, et vous le présentez à la direction. Tout le monde trouve ça très intéressant. Puis l'automne passe, et vos employés vous demandent ce qui a changé. Vous n'avez pas grand-chose à leur répondre.

Vos gens ne répondront pas plusieurs fois pour rien

Ils ont pris le risque de vous donner leur opinion. S'ils n'ont pas de suivis, ils ne le referont pas, et vous venez de perdre votre meilleur canal d'écoute. C'est comme ça que naît la fatigue de sondage dont tout le monde parle.

70 %

Et ça se joue plus près du terrain qu'on pense. Environ 70 % de l'écart de mobilisation entre deux équipes s'explique par le gestionnaire. Ce n'est pas la politique de ressources humaines qui fait la différence.

Le piège le plus courant

Un sondage dans votre SIRH vous donne des chiffres. Mais à quel coût ?

Le réflexe le plus répandu, c'est de s'attaquer aux pires scores. C'est aussi le plus coûteux : un score faible sur un enjeu qui compte peu ne change rien, pendant qu'un score moyen sur un enjeu critique fait fuir vos meilleurs.

Le diagnostic Amélio vous montre les deux ou trois leviers qui feront une vraie différence, puis les gestes pour transformer durablement.

Satisfaction × Importance
Agir Bruit dans votre sondage Importance pour vos employés → Insatisfaction →

Ce qu'on fait différemment

Une question du sondage affichée sur un téléphone, avec un curseur de réponse
Étape 1

Tout le monde peut répondre

Vos employés répondent en quelques minutes, sur leur PC ou leur téléphone. Par courriel, par texto ou par code QR. Même ceux qui n'ont pas d'adresse professionnelle peuvent parler.

Bonus : on peut traiter les risques psychosociaux au même moment, pour votre conformité à la Loi 27.

Graphique croisant le score de chaque enjeu avec l'importance que les employés lui donnent
Étape 2

On garde ce qui compte

On croise chaque enjeu avec l'importance que vos gens lui donnent. On vous épargne la liste de tout ce qui va moins bien. Vous voyez les deux ou trois leviers qui feront une vraie différence.

Analyse et plan d'action : les signaux détectés dans les rétroactions de l'équipe d'un côté, les prochains pas concrets du gestionnaire de l'autre
Étape 3

Chacun repart avec son plan

Chaque gestionnaire reçoit son propre rapport et ses actions, prêtes à essayer avec son équipe. Ils sont autonomes pour créer un impact durable.

Amélio trouve les bobos et vous montre comment les régler.

Contrôles Laurentide

16 % 6,7 % de roulement, en 5 ans

Chez Contrôles Laurentide, le roulement a diminué de 9 % en 5 ans seulement. Pendant ce temps, l'équipe a plus que doublé à près de 500 employés.

« Amélio a permis de structurer la démarche et de transformer les données en leviers d'action concrets. »

André Amyot, vice-président talent et culture, Contrôles Laurentide

Les trois questions qu'on nous pose le plus

« On a déjà un outil de sondage dans notre SIRH. »

Vous avez un endroit où déposer des questions. Ce qui vous manque, c'est ce que vos gestionnaires font avec l'information...

« Nos employés ne répondront pas honnêtement. »

Ils répondent quand ils savent que le sondage est confidentiel. Aucun résultat ne s'affiche sous un seuil minimal de réponses par équipe. Chez nos clients, la participation dépasse 85 %.

« Nos gens n'ont pas tous une adresse courriel. »

Vos employés d'usine répondent par texto ou par code QR, entre deux quarts de travail. On fait ça souvent.

Pourquoi Amélio

Le sondage est une porte d'entrée, pas une fin. Ce qui compte, c'est ce qui suit : des gestionnaires outillés, des gens qui voient bouger les choses, et un suivi qui tient toute l'année. Amélio couvre les deux côtés.

Mobilisation

Écouter ce que vivent vos équipes, comprendre ce qui pèse vraiment, puis agir.

  • Diagnostic organisationnelSondage scientifique, lu avec de vrais experts.
  • Sondages éclairsDes sondages courts et récurrents, qui voient venir les irritants tôt.
  • Coaching des gestionnairesRésultats analysés, actions recommandées, plans de rencontre.
  • Reconnaissance au travailLa reconnaissance entre pairs, avec des cartes à votre image.
  • Cycle de vie de l'employéChaque moment clé mesuré, de l'arrivée au départ.
  • CoLab, intelligence collectiveLes idées de vos équipes, bonifiées par les pairs.
  • Marque employeurL'expérience réelle de vos équipes, rendue visible.
  • Risques psychosociaux et Loi 27Diagnostic, programme de prévention et comité, pour votre conformité.
Gestion de la performance

Faire progresser chaque personne, sans que ça repose sur un seul rendez-vous par année.

  • Évaluations de performanceJustes et rigoureuses, bouclées en quarante minutes.
  • Rétroaction 360 et auto-évaluationUne démarche qualitative, pour faire progresser vos gens.
  • Objectifs et prioritésAlignés sur la réalité de l'équipe, et l'élan se garde entre les rencontres.
  • Rencontres individuellesPréparation guidée, plan généré, suivi des engagements.
  • Développement et carrièreCibles, compétences à bâtir et prochaines étapes, visibles par l'employé.
Amélio

Découvrez tout ce qu'Amélio peut faire pour vos gens

Diagnostic organisationnel

Diagnostic organisationnel

Obtenez un portrait précis de la mobilisation grâce à un sondage approfondi. Ciblez vos priorités d'action en un coup d'œil.

Mobilisation en continu

Mobilisation en continu

Des sondages courts et réguliers qui suivent l'évolution de vos équipes. Voyez venir les irritants avant qu'ils ne deviennent des enjeux.

Coaching des gestionnaires

Coaching des gestionnaires

Chaque gestionnaire obtient ses résultats analysés, des actions recommandées et un plan de rencontre prêt à utiliser.

Évaluations de performance

Évaluations de performance

Voyez juste la performance de chacun et développez ses compétences, toute l'année.

Rétroaction d’un collègue
Le regard des pairs
Son impact dans notre travail
« Quand un dossier coince, c’est elle qui débloque la situation. »
Une force à valoriserSon calme avec les clients exigeants.
Un conseil utilePartager ses méthodes plus tôt avec l’équipe.

Rétroaction 360 et auto-évaluation

Plusieurs regards bienveillants pour faire grandir vos gens, pas pour les juger.

Vision et piliers stratégiques
Excellence opérationnelle84 %
6 participant(s)
Expérience client28 %
3 participant(s)
Innovation et croissance44 %
5 participant(s)

Objectifs et priorités

Une vision commune, et chacun travaille sur ce qui compte vraiment.

Rencontres individuelles

Rencontres individuelles

Le gestionnaire arrive préparé, suit les engagements et prévient les départs au lieu de les commenter.

✦ Créer un plan de développement
Prochaine cibleAtteignable
Analyste sénior
Gestionnaire
Compétences nécessaires :
Leadership d'équipeGestion de projet
27 %
Génération en cours…

Amélio analyse et génère un plan personnalisé.

Développement et carrière

Rendez le chemin de carrière visible et confiez le développement à l'employé pour retenir vos talents.

Cycle de vie de l'employé

Cycle de vie de l'employé

Accompagnez chaque étape de la vie au travail, de l'arrivée au départ.

Reconnaissance par les pairs

Reconnaissance par les pairs

Des cartes virtuelles à votre image qui transforment la culture, simplement et gratuitement.

Marque employeur enrichie

Marque employeur enrichie

Attirez les bons candidats et gardez vos meilleurs talents grâce à une marque employeur forte.

CoLab, intelligence collective

CoLab, intelligence collective

Faites participer vos équipes aux décisions et transformez l'intelligence collective en actions concrètes.

Page de garde du rapport de mobilisation : « Les signaux de votre équipe — ce qu'elle porte, ce qui l'essouffle, et les gestes à poser » Le rapport complet, tel quel
  • La participation de l'équipe et son score de mobilisation
  • Les forces à garder, et les deux ou trois priorités à travailler
  • Les 12 facteurs, croisés avec l'importance que vos gens leur donnent
  • Les actions recommandées au gestionnaire, prêtes à essayer lundi
Exemple de rapport

Voyez ce qu'un gestionnaire reçoit

Dites-nous où l'envoyer. Il part par courriel dans la minute, et vous pouvez le télécharger dès la page suivante. Données anonymisées.

Vous le recevez tout de suite. Aucune obligation, aucun appel surprise.

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