fbpx
Logo de la compagnie Amélio
Logo de la compagnie Amélio

UNE EXPÉRIENCE EMPLOYÉ STIMULANTE QUI SORT DES SENTIERS BATTUS

Depuis plus de 40 ans, Rocky Mountain partage son amour pour le vélo de montagne. L’organisation fabrique des vélos haut de gamme de haute performance, pour les plus jeunes comme pour les pros, à l’échelle internationale.

Équipe ambitieuse et avide de résultats, elle souhaite concevoir les meilleurs vélos de montagne qui soient et changer le visage de ce sport unique, tout en créant une communauté accueillante de « riders ».

«Les résultats obtenus avec Amélio influencent notre prise de décisions»

La Conseillère en Talent, Culture et Développement organisationnel

+ 95% des employés

ont répondu au sondage!

C’est à North Vancouver, où se trouvent les sentiers les plus mythiques du vélo de montagne, que la route de Rocky Mountain a débuté. Bien que le siège social soit maintenant situé à Saint-Georges, en Beauce au Québec, les employés et les points de vente se trouvent à travers le globe.

Rocky Mountain était alors à la recherche d’un outil bilingue, international et facile d’utilisation, afin de mesurer de manière anonyme et confidentielle la satisfaction des employés au travail. C’est ainsi qu’ils ont choisi d’initier une démarche de mobilisation employé, via un diagnostic organisationnel, avec la plateforme Amélio à l’automne 2022.

Ce diagnostic a mené à plusieurs initiatives et changements au sein de l’organisation. Explorons le tout ici.

Apprendre à se connaître, même à distance

Selon la conseillère en Talent, Culture et Développement organisationnel chez Rocky Mountain, un des principaux constats est que les employés aimeraient développer davantage les relations entre eux.

Ceci s’explique par la réalité multisite de l’organisation et par le fait que l’équipe a grossi significativement dans les dernières années. Le télétravail a aussi pris une place de plus en plus grande, amenant certains défis, quand vient le temps de tisser des liens informels ou entre les départements notamment.

Puisque la démarche visait à identifier les priorités d’actions, différentes initiatives ont alors été développées afin d’offrir des opportunités aux équipes de se connaître davantage.

Création d’un comité de mobilisation

Un comité de mobilisation diversifié et inclusif, réunissant des employés de divers départements et niveaux hiérarchiques, a été mis sur pied afin de proposer des activités qui répondraient aux points d’amélioration identifiés.

L’une des actions originales suggérées par ce comité est de concevoir des cartes d’employés, à la manière de cartes de hockey. On y présente alors les employés à l’aide d’aspects personnels et professionnels. Ces cartes sont partagées dans l’infolettre interne.

Des Lunchs & Learn sont également organisés dans le but de faire connaître les divers départements et de partager le savoir technique.

Organisation d’un événement d’envergure

Toujours dans le but d’approfondir les contacts entre employés, Rocky Mountain a choisi de tenir pour la première fois de son histoire un événement d’envergure pour réunir tout le personnel au même endroit et au même moment.

« C’est beaucoup de sous et beaucoup de temps, mais le sondage Amélio nous a permis de décider qu’il était important de tenir cet événement. Même si cela nécessite un gros investissement, on voit que c’est ça le besoin de nos équipes, de pouvoir se connecter »

La conseillère en Talent, Culture et Développement organisationnel - Rocky Mountain

Bien entendu, le sondage de mobilisation permet du même coup de souligner ce que l’organisation fait de bien. Ainsi, chez Rocky Mountain, l’esprit de famille est particulièrement apprécié. C’est pourquoi les actions qui vont en ce sens sont maintenues et permettent de faire rayonner une marque employeur accueillante et inclusive.

Se redéfinir comme organisation

Une démarche en mobilisation des employés avec Amélio permet de soutenir objectivement la prise de décisions entourant toutes les facettes de l’organisation.

Autre exemple, voyant le souhait des employés de mieux connaitre la mission, la vision et les valeurs de l’organisation, le projet Vision a été mis en place afin de mieux définir la direction de l’organisation, et ce, à partir des éléments fournis par les équipes.

Les réponses obtenues lors du sondage ont également permis de définir la place qu’occupera l’expérience employé dans la planification stratégique au cours de la prochaine année.

« Une telle démarche nous permet de nous redéfinir progressivement comme organisation, en termes de valeurs et de vision. Ceci est fortement inspiré des réponses obtenues dans le sondage. Les résultats obtenus avec Amélio influencent également notre prise de décisions en ce qui a trait par exemple aux changements dans nos procédures et notre modèle d’évaluation de la performance. »

La conseillère en Talent, Culture et Développement organisationnel - Rocky Mountain

Un taux de participation remarquable

Enfin, l’une des fiertés entourant la démarche de mobilisation chez Rocky Mountain est l’excellent taux de participation. Plus de 95% des employés ont répondu au sondage!

Selon la conseillère en Talent, Culture et Développement organisationnel chez Rocky Mountain, ce succès est attribuable à la collaboration entre l’organisation et Amélio. En effet, grâce aux outils de communication fournis par Amélio, elle et son équipe ont pu expliquer les objectifs et les bénéfices de la démarche pour les employés ainsi que pour les gestionnaires. Cela a assurément contribué à leur participation exemplaire.

La simplicité d’utilisation de la plateforme Amélio a aussi permis aux équipes de Rocky Mountain de répondre facilement au sondage.

En somme…

À l’aide d’un outil flexible, efficace et intuitif tel que la plateforme Amélio, Rocky Mountain a pu identifier ce qui fait la force de sa marque employeur, tout en priorisant les changements à effectuer.

Rocky Mountain démontre bien qu’en misant sur la collaboration et l’implication des employés dans la planification stratégique, l’expérience employé devient un engrenage essentiel pour relever tous les défis de la croissance et sortir des sentiers battus.

Autres histoires à succès ...

Voir Tout

Décathlon

Pourquoi Décathlon et Solertia ont choisi Amélio

Décathlon

Sur la voie rapide vers une marque employeur forte!

Décathlon

Quand croissance rime avec
reconnaissance

Amélio

La mobilisation des employés est essentielle pour performer. L’outil Amélio est l'outil le plus complet pour générer une expérience employé inspirante et fidéliser vos employés.

CONTACT

MENTIONS LÉGALES