fbpx
Logo de la compagnie Amélio
Logo de la compagnie Amélio

53 activités brise-glace pour souder votre équipe

Le monde professionnel d’aujourd’hui ne cesse d’évoluer, et avec lui, les ingrédients du succès se redéfinissent. La cohésion d’équipe et la communication figurent parmi les piliers d’une entreprise florissante.

Mais comment favoriser ces qualités essentielles ?

Les activités brise-glace professionnelles sont une réponse pertinente. Ces instants de partage et de connexion permettent de créer des liens, de faciliter les échanges et de renforcer la dynamique au sein des équipes.

Dans cet article, nous allons explorer les avantages de ce type d’activité, partager de nombreux exemples d’activités concrètes, et, révéler leur importance dans le monde professionnel.

Vous cherchiez une liste d’activités brise-glace à classer dans vos favoris sur votre PC, ne cherchez plus…

BRISE-GLACE POUR ACCUEILLIR UN NOUVEL EMPLOYÉ

Accueillir un nouvel employé est une occasion unique pour façonner une ambiance bienveillante et solidaire. Les activités brise-glace rapides, soigneusement choisies, créent un environnement propice à la confiance et ouvrent la voie aux premières interactions entre votre nouvelle recrue et votre équipe existante.

Nous débuterons donc en vous partageant des idées de brise-glace sur mesure, destinées à faciliter l’intégration du nouvel employé, assurant ainsi une transition harmonieuse et une immersion réussie au cœur de votre équipe.

ACTIVITÉS SIMPLES ET RAPIDES

1. La photo qui résonne

Demandez à votre nouvel employé de choisir une photo lors de la première rencontre d’équipe et d’expliquer comment celle-ci résonne en lui.

Saviez-vous que les images visuelles peuvent libérer des hormones de connexion dans notre cerveau ? La sérotonine, qui évoque un sentiment d’appartenance et de connexion, ainsi que l’ocytocine, qui renforce la confiance et la sécurité, sont deux hormones puissantes qui agissent rapidement pour que les gens se sentent rapidement connectés.

2. La conférence inversée

Mettez sur pied une conférence inversée où le nouvel employé peut présenter à son équipe un sujet dont il est expert. Ceci contribue à renforcer la confiance du nouvel employé et à lui donner un sentiment de reconnaissance pour ses compétences et ses connaissances.

Ce peut être autant une expertise qu’il a développée sur le plan professionnel, que sur le plan personnel… Comme être un expert en design UX, en analyse de donnée, ou encore, être expert en psychologie positive ou en design de jardins comestibles.

3. Le café des nouveaux arrivants

En créant des rencontres régulières de ce genre avec les nouveaux employés, vous créez un espace de dialogue et de partage d’expériences qui contribue à leur intégration en douceur.

Cette approche permet à vos nouveaux employés de mieux comprendre les défis communs rencontrés par les nouveaux arrivants et de se sentir plus à l’aise dans leur nouvel environnement de travail.

Employé en activité de réalité virtuelle

4. La journée d’observation

Imaginez une journée d’observation (Shadowing) pour votre nouvel employé – une occasion unique de suivre un collègue expérimenté tout au long de sa journée de travail.

Cette immersion totale dans la réalité quotidienne de votre entreprise permettra à votre nouvel employé de mieux comprendre les rouages de l’organisation, d’appréhender les responsabilités de son collègue et de tisser une relation de mentorat essentielle pour son développement professionnel.

5. Les présentations

Pour aider le nouvel employé à s’intégrer plus rapidement, organisez une séance de présentation conviviale où tous les membres du département ou de l’entreprise peuvent se présenter à lui.

Encouragez chacun à partager brièvement son rôle et ses responsabilités, ainsi que quelques détails personnels. Cette initiative permettra au nouvel employé de se familiariser avec les visages et les noms de ses collègues, créant ainsi un environnement de travail plus chaleureux et propice à la collaboration.

6. Les jeux de rôle

Mettre en place des jeux de rôle pour vos nouveaux employés est une approche futée pour les aider à assimiler les aspects clés de leur rôle et de leurs responsabilités.

Vos nouveaux employés peuvent alors développer leur confiance et acquérir des compétences pratiques pour interagir efficacement avec les clients et les collègues de travail. Bref, une opportunité précieuse pour faciliter leur intégration harmonieuse dans leur nouvel environnement professionnel.

7. Deux vérités et un mensonge

Pour encourager l’échange et la convivialité, demandez au nouvel employé de partager deux vérités et une idée fausse à propos de lui-même. Ensuite, invitez les membres de l’équipe à deviner laquelle est inexacte.

Cette activité ludique brise les barrières et encourage la communication, aidant ainsi le nouvel employé à s’intégrer rapidement et confortablement dans l’équipe.

Employé en activité de réalité virtuelle

ACTIVITÉS NÉCESSITANT UN PEU DE PRÉPARATION

8. La visite guidée

Offrez au nouvel employé une visite guidée de l’entreprise afin de lui permettre de découvrir les différents départements et installations de l’organisation. Cette visite peut inclure : rencontre avec les membres clés de l’équipe, visite des différents départements et des zones communes, présentation des installations et discussion sur les projets en cours.

En se familiarisant avec les lieux et en comprenant mieux le fonctionnement de l’entreprise, votre nouvel employé pourra mieux appréhender sa place dans l’équipe et se sentir plus à l’aise dans son nouvel environnement professionnel.

9. La réunion de mentorat

Créez un programme de mentorat pour offrir au nouvel employé une source de conseils et d’orientation dans sa nouvelle fonction.

En jumelant le nouvel employé à un collègue plus expérimenté, vous créez une opportunité pour partager des connaissances et des expériences, ce qui facilitera la transition et renforcera l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise.

10. Le chatbot

Le chatbot peut constituer une ressource précieuse pour aider les nouveaux employés à se sentir chez eux dans leur nouvelle entreprise.

En offrant une assistance automatisée et personnalisée, le chatbot aide l’employé à mieux comprendre son environnement de travail, à résoudre rapidement ses problèmes et à travailler plus efficacement en collaboration avec son équipe. Bref, une approche astucieuse pour faciliter son intégration dans son nouvel environnement professionnel.

11. L’aventure en plein air

L’activité de plein air, comme l’escalade ou la randonnée, offre une occasion précieuse pour les nouveaux employés de se connecter avec leur équipe et de se sentir plus intégrés.

En créant un environnement propice à l’apprentissage, à la communication et à la collaboration, ce type d’activité aide à bâtir une culture d’inclusion et de confiance mutuelle, permettant ainsi aux membres de l’équipe de travailler ensemble de manière plus efficace et productive.

Employé en activité de réalité virtuelle

12. L’atelier de cuisine

L’activité de cuisine représente un moyen simple, mais puissant, pour aider les membres de votre équipe à mieux se connaître, renforcer leur esprit d’équipe et améliorer leur communication et leur collaboration.

Le tout peut être sous forme de cours de cuisine collectif, d’un Potluck (repas-partage), d’un défi culinaire, d’un repas de célébration, ou bien, d’un échange de recettes.

Bref, ce type d’activité contribue à une intégration plus réussie pour un nouvel employé, en créant un environnement de travail plus harmonieux et en favorisant des relations de confiance et de coopération au sein de l’équipe.

13. Le déjeuner d’équipe

Un déjeuner informel pour célébrer l’arrivée du nouvel employé au sein de l’équipe est une occasion idéale pour que tous les membres se réunissent autour d’un repas et échangent dans une atmosphère conviviale.

Cette initiative permettra non seulement au nouvel employé de se familiariser avec ses collègues, mais aussi de créer des liens plus profonds avec ces derniers. Quiz sur l’entreprise, échange de talents uniques de chaque employé, ou encore, jeu de question/réponse ou de présentation des membres peuvent venir alimenter ce repas d’équipe.

Employé en activité de réalité virtuelle

14. L’activité de bénévolat

L’activité de bénévolat aide un employé à mieux s’intégrer à sa nouvelle équipe en créant une expérience partagée en dehors du cadre professionnel.

Collecte de fonds pour une organisation caritative, nettoyage d’un parc ou d’une plage, plantation d’arbres dans un parc, distribution de repas dans un refuge pour sans-abri et soutien aux personnes âgées, représentent bien ce type d’activité valorisante.

En travaillant ensemble pour aider les autres, les membres de l’équipe peuvent mieux comprendre les valeurs et les intérêts de leurs collègues, renforcer leur confiance et leur respect mutuel, et améliorer leur collaboration.

15. Les visites de clients

En coordonnant des visites de clients pour vos nouveaux employés, vous leur offrez une expérience immersive qui leur permettra de mieux comprendre le travail de l’entreprise.

Cela leur donnera une meilleure perspective sur la satisfaction client, renforcera leur engagement envers cette dernière, tout en leur permettant de rencontrer les clients en personne. Bref, une opportunité précieuse pour améliorer la culture de l’entreprise et renforcer la fidélité des employés.

16. Les sports et loisirs

Organiser des activités de loisirs et de sport d’équipe peut se révéler être une astuce intelligente pour favoriser l’intégration des nouveaux employés au sein de votre équipe.

Au menu : une journée d’escalade, un après-midi de paintball, un tournoi de ping-pong, une partie de bowling, une sortie au cinéma, ou encore, un match de volley-ball.

En organisant des activités de loisir et de sport d’équipe, vous pouvez favoriser une culture d’entreprise forte et soudée. De plus, ces moments de détente peuvent également contribuer à améliorer leur santé et leur bien-être, faisant d’eux des collaborateurs plus épanouis et plus productifs.

Employé en activité de réalité virtuelle

ACTIVITÉ SI VOUS AVEZ UN PEU DE BUDGET

17. La réalité virtuelle

La réalité virtuelle (RV) peut être utilisée pour organiser des activités de Team Building virtuelles, telles que des jeux ou des compétitions, qui permettent aux employés de travailler ensemble dans un environnement amusant et stimulant. Cette approche aide les nouveaux employés à mieux connaître leurs collègues et à renforcer leur cohésion avec l’équipe.

La RV peut également être utilisée pour offrir des formations à distance, permettant aux nouveaux employés de se former à leur propre rythme et de manière flexible, tout en bénéficiant d’une expérience immersive et interactive.

BRISE-GLACE POUR ANIMER UNE RÉUNION D’ÉQUIPE

Les réunions d’équipe sont une partie importante de la vie professionnelle, mais elles peuvent souvent être monotones et peu engageantes. Pourtant, un ingrédient secret peut tout changer : les brise-glaces.

Ces activités ludiques et succinctes ont le pouvoir de métamorphoser l’ambiance et d’initier des relations authentiques entre vos employés. Utilisez-les pour faciliter les présentations, enrichir les débats ou simplement revigorer l’énergie de votre équipe.

Ne sous-estimez jamais le potentiel d’un brise-glace bien choisi pour transformer votre quotidien professionnel.

ACTIVITÉS SIMPLES ET RAPIDES

18. Qui a fait ça?

Chaque personne dans le groupe prend un petit bout de papier ou une carte et écrit une expérience personnelle incroyable. Ce peut être une aventure exaltante comme sauter en parachute, ou quelque chose de plus commun, comme un voyage effectué en Europe.

Ensuite, tous les bouts de papier sont mélangés et placés dans un chapeau. C’est alors que commence ce jeu passionnant ! Les papiers sont tirés un par un, et les autres membres du groupe doivent deviner qui a vécu cette expérience. C’est le moment idéal pour les employés d’apprendre à connaître leurs collègues et à découvrir leurs histoires fascinantes.

19. La photo embarrassante

On a tous une photo compromettante que l’on préfère garder secrète, cachée dans notre téléphone ou enfouie au fond d’un tiroir à la maison. Mais pourquoi ne pas sortir cette photo de l’ombre et la transformer en un moment hilarant avec les collègues?

Commencez par demander à tous les membres de votre équipe de trouver cette fameuse photo et de la numériser. Ensuite, demandez-leur de préparer une petite explication sur la raison pour laquelle cette photo embarrassante existe.

C’est là que la magie opère ! Vous allez découvrir les histoires les plus folles et les plus drôles derrière ces images gênantes. Préparez-vous pour des éclats de rire garantis et des souvenirs qui dureront très longtemps.

Employé en activité de réalité virtuelle

20. Le défi de la créativité

Développez un challenge de la créativité où les membres de votre équipe peuvent soumettre leurs idées créatives sur un sujet donné. À cet effet, le volet Innovation d’Amélio vous permet de collecter les idées novatrices de vos employés, de bonifier celles-ci, afin de les implanter par la suite.

Cela peut également prendre la forme de remue-méninges, de rédaction d’un poème, d’une activité artistique, d’une activité de construction, d’une écriture fiction, ou encore d’une improvisation théâtrale.

21. L’île déserte

Le but du jeu est de demander à chaque membre de l’équipe de choisir trois choses qu’ils aimeraient avoir avec eux s’ils étaient bloqués sur une île déserte. Les membres de l’équipe doivent ensuite justifier leurs choix.

Le jeu peut également être joué avec des variantes, telles que l’ajout de contraintes supplémentaires, comme le fait de ne pouvoir choisir qu’un seul type d’objet de survie.

Ce jeu représente une activité amusante et engageante pour les membres de votre équipe. Il permet aux employés de réfléchir de manière créative et de discuter de leurs choix, tout en offrant une occasion de mieux se connaître les uns les autres.

22. La banque de questions

Ceci n’est pas une activité, mais plutôt un outil qui vous sera très précieux pour animer vos rencontres d’équipe, soit une banque de questions brise-glace.

Avoir toujours sous la main une réserve de questions brise-glace, c’est comme posséder une boîte à outils pour dénouer les situations tendues, éclairer les idées et redonner vie à des réunions autrement monotones.

Et vous n’avez aucunement besoin de chercher, car nous vous avons créé une liste de 98 questions brise-glace afin de vous assurer des réunions stimulantes et enrichissantes, propices à l’éclosion de la créativité et de l’innovation.

23. En un mot

Ici, il s’agit de réunir les membres de votre équipe en petits groupes intimes de trois ou six personnes. Posez-leur une question qui mérite d’être explorée, telle que :  » Comment décrivez-vous notre service clientèle en un seul mot ? « .

Accordez-leur dix précieuses minutes pour échanger leurs idées les plus brillantes et audacieuses, puis laissez chaque équipe dévoiler ses trouvailles. Ce qui suit est une conversation collective où les avantages et les inconvénients de chaque proposition sont discutés avec passion et perspicacité.

Employé en activité de réalité virtuelle

24. Le cadavre exquis

Demandez à chaque employé de choisir un mot et de l’écrire sur un morceau de papier. Mettez tous les mots dans un chapeau ou une boîte. Sélectionnez un premier mot au hasard et commencez à créer une histoire en utilisant ce mot.

Ensuite, sélectionnez un autre mot au hasard et continuez l’histoire en l’incorporant de manière créative. Continuez ainsi jusqu’à ce que tous les mots aient été utilisés et que l’histoire soit complète.

Le but de ce jeu étant de créer une histoire cohérente et divertissante à partir de mots apparemment disparates. Les employés peuvent s’amuser à imaginer différentes directions pour l’histoire en utilisant leur créativité et leur imagination.

25. Donner au suivant

Demandez à chaque membre de l’équipe de prendre une feuille de papier et de la plier en deux. Ensuite, demandez-leur d’écrire leur nom sur la partie supérieure de la feuille et de la passer à la personne à leur gauche.

Chaque personne doit alors écrire quelque chose de positif sur la personne dont le nom est écrit en haut de la feuille, puis plier la feuille de manière à cacher ce qu’elle a écrit et passer la feuille à la personne suivante.

Continuez ce processus jusqu’à ce que chaque personne ait écrit quelque chose de positif sur chaque feuille. Ensuite, chaque personne peut ouvrir sa feuille et lire les commentaires positifs écrits sur elle.

Cette activité est un excellent moyen de renforcer la confiance et l’estime de soi, tout en créant un sentiment de connexion et d’appréciation mutuelle au sein de l’équipe.

ACTIVITÉS NÉCESSITANT UN PEU DE PRÉPARATION

26. Les ateliers d’art-thérapie

Organisez des ateliers d’art-thérapie pour votre équipe – une opportunité d’exprimer sa créativité et de cultiver sa sensibilité. Cette pratique libératrice peut avoir un effet magique pour créer un environnement de travail plus détendu et permettre à vos membres de se connecter sur un plan émotionnel.

Voici des exemples de ce type d’activité : collages d’équipe, autoportraits, sculptures en argile, dessins à deux mains, ou encore, des peintures collectives.

Et, en plus d’encourager chacun à explorer son potentiel artistique, vous pouvez transformer votre lieu de travail en un espace d’inspiration et de collaboration où les idées peuvent jaillir de toutes parts.

Employé en activité de réalité virtuelle

27. La chasse au trésor virtuel

Transformez votre environnement de travail en un jeu captivant en organisant une chasse au trésor virtuelle. Offrez à votre équipe l’opportunité de résoudre des énigmes et des défis en ligne, et laissez la collaboration se faire en toute simplicité. Avec cette expérience ludique, les membres de votre équipe pourront profiter d’un environnement de travail amusant et interactif.

Pour cette activité, il existe de nombreuses plateformes en ligne que vous pouvez utiliser pour organiser une chasse au trésor virtuelle, telles que GooseChase, Eventzee, Scavify, ou Loquiz. Il importe de choisir une plateforme qui correspond à vos besoins et à votre budget.

28. Le défi de la guimauve

Le Marshmallow Challenge est une activité de groupe où les participants doivent travailler ensemble pour construire la plus haute structure autoportante possible en utilisant 20 bâtons de spaghetti crus, un mètre de ruban adhésif, un mètre de ficelle et une guimauve.

Les règles du jeu sont simples : chaque équipe dispose de 18 minutes pour construire la structure, et la guimauve doit être placée au sommet de la structure.
Cette activité a été popularisée par Tom Wujec, un conférencier et consultant en design, qui l’a utilisée pour explorer les concepts de collaboration, de créativité, de résolution de problèmes et de prise de décision en groupe.

Le Marshmallow Challenge a été utilisé dans les écoles, les entreprises et les organisations du monde entier comme un moyen de favoriser l’innovation et l’apprentissage expérientiel.

Employé en activité de réalité virtuelle

29. La Jenga question

Il s’agit d’une variante du jeu Jenga traditionnel dans lequel les joueurs doivent retirer des blocs de la tour de Jenga sans la faire tomber.

Dans cette variante, chaque bloc de Jenga est marqué avec une question et les joueurs doivent répondre à la question après avoir retiré un bloc et avant de le remettre dans le haut de la tour.

Ce jeu est un excellent moyen de stimuler la réflexion, la communication et l’apprentissage.

30. La mappe-monde d’équipe

Voici une idée simple et ludique qui pourrait susciter l’intérêt de toute votre équipe : installez une grande carte du monde sur un mur dans votre bureau et demandez à vos employés d’y épingler leur ville natale, accompagnée d’une photo d’eux-mêmes.

Ensuite, invitez chaque personne à partager ses souvenirs, anecdotes et expériences uniques sur leur ville d’origine.

Vous pourriez être surpris par les liens et les intérêts communs que vous partagez avec vos collègues, ainsi que par les merveilles culturelles, les traditions et les particularités de chaque ville.

Employé en activité de réalité virtuelle

31. Le test Myers-Briggs

Le test Myers-Briggs est basé sur une théorie de la personnalité proposée par Carl Jung, qui décrit quatre dimensions fondamentales de la personnalité : l’orientation énergétique (introversion ou extraversion), la manière de percevoir le monde (sensation ou intuition), la manière de prendre des décisions (pensée ou sentiment) et le mode de vie (jugement ou perception).

En répondant à une série de questions, vos employés peuvent découvrir leur type de personnalité, représenté par une combinaison de ces quatre dimensions.

Les rencontres Myers-Briggs peuvent aider vos employés à mieux comprendre leurs forces et leurs faiblesses, à découvrir leur style de travail et de communication, et à améliorer leur collaboration avec les autres.

32. Que préfères-tu?

Ce jeu consiste à poser des questions à vos employés sur des choix hypothétiques et ils doivent choisir entre deux options. Les questions peuvent être sérieuses, drôles, ou absurdes, selon les préférences des membres de votre équipe.

Par exemple, vous pourriez demander :  » Préfères-tu voyager dans le temps ou avoir la capacité de lire dans les pensées ?  » ou  » Préfères-tu vivre sur une île déserte ou dans une grande ville animée ? « . Les choix sont souvent difficiles à faire, car il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse.

Ce jeu représente un excellent moyen de briser la glace et d’encourager les joueurs à partager leurs préférences et leurs goûts personnels.

33. Qui suis-je?

Dans ce jeu, vos employés doivent essayer de deviner le nom d’une personne célèbre, d’un personnage fictif ou d’un objet en posant des questions aux autres collègues. L’employé qui devine correctement le nom de la personne ou de l’objet mystère gagne le jeu.

Le jeu commence par le choix d’un employé pour être la personne ou l’objet mystère. Les autres membres posent ensuite des questions fermées (oui ou non) pour obtenir des indices sur l’identité de la personne ou de l’objet.

Les employés doivent être créatifs avec leurs questions pour obtenir des indices pertinents et parvenir à deviner la bonne réponse. Ceci est un excellent moyen de stimuler l’imagination et la réflexion stratégique de vos employés tout en alimentant vos réunions.

34. Et si…

Imaginez un jeu, un atelier de réflexion, où les limites sont repoussées et où le terrain de jeu est infini. Dans cet univers, les employés explorent des scénarios hypothétiques en posant des questions commençant par « Et si… ». Ces questions ouvrent la porte à un monde d’humour, d’improbabilité et de possibilités infinies. Par exemple : « Et si les humains pouvaient voler sans équipement ni ailes ? »

Ce jeu est un formidable catalyseur pour l’imagination et la créativité. Il peut être utilisé pour stimuler l’esprit des employés, les amener à penser différemment et les rapprocher les uns des autres. Ce jeu infini de scénarios hypothétiques favorise la cohésion et permet de révéler des talents cachés, tout en offrant un moment de détente et d’amusement.

35. Le jeu du téléphone

Cette activité représente une expérience fascinante, une véritable démonstration de la capacité humaine à communiquer. Imaginez une chaîne composée d’employés, chacun lié à l’autre. Un message initial est chuchoté, passant d’une oreille à l’autre, se frayant un chemin dans ce réseau de connexions humaines.

Le jeu ne consiste pas simplement à faire circuler ce message, mais plutôt à observer comment il mute, se transforme et évolue à chaque étape du voyage. Parfois, ces mutations sont inattendues, et d’autres fois, elles provoquent des rires incontrôlables.

36. Je te présente mon animal

Pour briser la glace lors d’une réunion en télétravail, pourquoi ne pas demander à chacun de présenter son animal de compagnie?

En quelques minutes, les collègues peuvent partager des anecdotes amusantes sur leurs chiens, chats ou hamsters, permettant ainsi de créer une atmosphère plus détendue et conviviale pour la réunion à venir.

Employé en activité de réalité virtuelle

ACTIVITÉ SI VOUS AVEZ UN PEU DE BUDGET

37. Le voyage d’entreprise

Si votre budget le permet, cette opportunité permet à vos employés de découvrir une autre ville ou un autre pays en compagnie de leurs collègues, favorisant ainsi des liens durables entre les membres de votre entreprise.

Bref, une idée pour encourager la collaboration et l’innovation, tout en offrant à vos employés une expérience enrichissante sur le plan professionnel et personnel.

BRISE-GLACE POUR ANIMER UNE RÉUNION DE COLLÈGUES DE DIFFÉRENTES ÉQUIPES

Lorsque vous organisez une réunion impliquant des collègues de différentes équipes, il peut parfois être difficile de favoriser l’interaction et la participation de tous les participants.

Introduisez les brise-glace, ces catalyseurs de communication et d’esprit d’équipe qui invitent à la participation et à l’ouverture.

Sous la forme de jeux simplistes ou d’activités plus élaborées, ces instigateurs de conversations ont pour vocation de tisser des liens, de dissoudre les barrières et de créer un écosystème professionnel harmonieux et stimulant

ACTIVITÉS SIMPLES ET RAPIDES

38. Une chose en commun

Cette activité permet à vos employés de différentes équipes de trouver une chose qu’ils ont en commun les uns avec les autres. Le but est de trouver une caractéristique ou une expérience partagée qui est unique aux employés présents dans le jeu.

Par exemple, si tous les membres ont des animaux de compagnie, cela pourrait être une chose en commun. Le jeu peut être un excellent moyen de briser la glace et de créer une atmosphère amusante et détendue lors de vos réunions d’équipe.

39. Réalisation d’enfance

Ce jeu est simple, mais fort intéressant. Faites un tour de table et demandez à chacun de vos employés de décrire quelque chose qu’ils ont réalisé avant leur majorité.

Vous encouragez ainsi les membres de votre équipe à partager des expériences personnelles, ce qui peut contribuer à créer des liens plus forts et à renforcer la cohésion de l’équipe.

En outre, cette activité peut également aider vos employés à mieux comprendre et à apprécier les différentes perspectives et expériences de chacun. Et cela peut être particulièrement utile dans des contextes de travail où l’interaction sociale est importante, comme lors de projets en équipe ou de réunions.

Employé en activité de réalité virtuelle

40. Ma vie en 6 mots

Cette activité Six Word Memoirs est inspirée d’Ernest Hemingway. Proposez à vos employés de résumer leur vie en 6 de mots seulement, pas plus. Ces derniers dévoilent ensuite leur choix, en partageant avec leurs collègues la raison de leur sélection.

Laissez place à la curiosité, encouragez les questions pour explorer les trésors cachés derrière ces histoires. Plongez dans cet univers captivant et préparez-vous à être émerveillés par les récits qui en émergeront.

ACTIVITÉS NÉCESSITANT UN PEU DE PRÉPARATION

41. Les activités de Team Building

Envisagez des activités de groupe telles que des jeux ou des défis de Team Building. Ces expériences ludiques favorisent l’esprit d’équipe, encouragent la coopération et améliorent les relations personnelles entre les membres de l’équipe. Rallye photo, espace game, construction de tours, simulation d’entreprise et course d’orientation en sont tous des exemples. Découvrez d’ailleurs nos 40 activités de groupe sur ce thème.

42. Les rencontres rapides

Le Speed Dating professionnel est une pratique courante utilisée lors d’événements de réseautage pour permettre aux professionnels de se rencontrer et d’échanger rapidement des informations sur leur entreprise, leur poste et leurs compétences.

Le Speed Dating professionnel peut également être organisé à l’interne dans une entreprise pour aider les employés à mieux se connaître. Les employés sont alors placés en face à face pour une courte période de temps, généralement de 5 à 10 minutes, pour discuter avant de passer au prochain collègue.

Cette méthode permet à vos membres de rencontrer rapidement un grand nombre de collègues et d’identifier les personnes avec lesquelles ils souhaitent poursuivre une conversation plus approfondie.

43. Dessine pour moi

Cette activité peut être utilisée pour favoriser la communication, la créativité et la collaboration dans un environnement de travail tout en étant un excellent brise-glace pour vos réunions de collègues provenant de différentes équipes.

Dans ce jeu, un employé doit décrire un objet ou une situation à un autre collègue qui doit alors le dessiner sans avoir vu l’objet ou la situation en question.

L’idéal étant de mettre chacun des participants en groupe de deux, et dos à dos, pour cette activité. Vous serez très étonné des petits chefs-d’œuvre, ou pas, qui seront créés.

ACTIVITÉ SI VOUS AVEZ UN PEU DE BUDGET

44. Les sorties culturelles

Pourquoi ne pas organiser des sorties culturelles pour vos employés de différentes équipes et leur offrir une expérience unique de découverte des coutumes et traditions locales de votre région?

Pensez à une dégustation de plats locaux, à un spectacle culturel, ou bien, à une visite d’un musée ou d’un monument historique. Cette immersion dans la culture environnante permettra non seulement de renforcer la compréhension des différences culturelles, mais aussi d’encourager l’appréciation de la richesse et de la diversité de la communauté dans laquelle votre entreprise évolue.

Employé en activité de réalité virtuelle

BRISE-GLACE POUR SOULIGNER UN DÉPART

Quand l’un de nos coéquipiers s’apprête à changer de cap, il est parfois ardu de saisir les mots justes pour exprimer nos sentiments et aspirations pour leur futur. Les brise-glaces pour souligner un départ sont une manière créative et amusante de rassembler les gens et de célébrer cette transition.

Qu’il s’agisse d’une soirée d’adieu, d’une célébration avant un congé parental, ou encore, pour marquer le début d’une nouvelle aventure qu’est la retraite d’un membre, les brise-glace sont des outils simples et puissants pour permettre à chacun de se sentir à son aise et de vivre des moments mémorables.

ACTIVITÉ SI VOUS AVEZ UN PEU DE BUDGET

45. Un festin mémorable

Réunissez-vous autour d’un Potluck convivial (repas partagés) où chacun contribue avec son plat préféré. Célébrez ensemble cette occasion spéciale, dans une ambiance chaleureuse et engageante, tout en savourant les délices culinaires apportés par chacun.

Employé en activité de réalité virtuelle

ACTIVITÉS NÉCESSITANT UN PEU DE PRÉPARATION

46. La boîte à souvenirs

Invitez chacun à apporter un précieux petit objet, symbole d’un moment partagé avec la personne qui s’apprête à quitter le groupe. Rassemblez ces témoignages d’affection dans une boîte, puis prenez le temps de les découvrir ensemble, un par un.

Laissez chacun dévoiler l’histoire émouvante qui se cache derrière son objet, tissant ainsi un lien encore plus fort entre tous. Partagez rires, larmes et souvenirs, et offrez à la personne qui s’en va un cadeau inoubliable qui restera gravé dans son cœur.

47. Les mots du coeur

Incitez chaque collègue à plonger dans la bienveillance et la gratitude et à coucher sur papier leurs remerciements sincères et touchants pour honorer le collègue qui s’apprête à prendre un nouveau chemin. Laissez libre cours à l’émotion et à l’authenticité pour exprimer toute la reconnaissance envers cette personne qui a marqué vos vies professionnelles.

Rassemblez ensuite ces précieuses lettres au sein d’un album, véritable écrin de souvenirs et d’affection, que vous offrirez en cadeau de départ. Ainsi, cette personne emportera avec elle non seulement vos mots chaleureux, mais aussi la certitude d’avoir fait une différence dans vos vies et d’avoir laissé une empreinte indélébile sur vos cœurs.

48. La vidéo des souvenirs inoubliables

Rassemblez photos et vidéos partagées avec ce collègue qui s’en va, et créez une vidéo de souvenirs chaleureux. Lors de l’événement de départ, visionnez cette œuvre émouvante qui témoigne de vos aventures et des liens tissés.

Offrez ce précieux cadeau pour accompagner votre collègue dans sa nouvelle aventure, un rappel indélébile des moments inoubliables passés ensemble.

Employé en activité de réalité virtuelle

49. Les énigmes chaleureuses

Concoctez des énigmes et devinettes sur la carrière et la vie du collègue qui s’en va, et rassemblez-les dans la Boîte Mystère des Souvenirs. Lors d’un moment convivial, invitez chaque collègue à piocher et résoudre une énigme, créant ainsi une ambiance chaleureuse et pleine de surprises.

50. Le coin photomaton

Créez un coin photomaton où les collègues peuvent prendre des photos amusantes avec le collègue qui part. Ajoutez des accessoires pour une touche de folie, créant ainsi des souvenirs inoubliables pour tous.

51. Le karaoké

Organisez un karaoké convivial pour entonner les chansons préférées du collègue qui part. Profitez de l’occasion pour partager des anecdotes amusantes ou touchantes, créant une atmosphère chaleureuse et engageante.

Employé en activité de réalité virtuelle

52. La célébration surprise

Offrez une célébration surprise mémorable au collègue qui s’en va. Préparez un gâteau délicieux, des ballons et des décorations pour créer une ambiance éblouissante.

Ajoutez une touche unique en rassemblant une chorale de collègues pour interpréter une chanson personnalisée, témoignant de votre affection et de votre engagement à célébrer ce départ ensemble.

ACTIVITÉ SI VOUS AVEZ UN PEU DE BUDGET

53. La séance de spa

Offrez au collègue qui s’en va une séance de spa relaxante, lui permettant de se détendre et de se faire dorloter avant de débuter sa nouvelle aventure.

Invitez d’autres collègues à partager ce moment de bien-être, créant ainsi une atmosphère propice à la détente et au renforcement des liens entre vous tous. Profitez ensemble de cette parenthèse enchantée avant de vous dire au revoir.

Employés en séance de yoga

DES CATALYSEURS INCONTOURNABLES

Les activités brise-glace sont de véritables catalyseurs pour un environnement de travail sain et productif.

Elles transcendent la communication et la cohésion d’équipe et offrent un espace propice à l’épanouissement professionnel de chacun.

En intégrant ces activités de manière régulière et adaptée aux besoins de votre entreprise, vos employés se sentiront plus enclins à partager leurs idées et à œuvrer de concert vers des objectifs communs.

Rappelez-vous que le succès d’une organisation repose en grande partie sur la qualité des relations entre ses membres. Alors, n’hésitez pas à briser la glace et à renforcer les liens au sein de votre équipe.

Et à cet effet, Amélio peut grandement vous aider grâce à son volet Reconnaissance au travail. Consultez cette vidéo de 5 minutes, afin de découvrir tout ce qu’Amélio peut faire pour votre organisation au cours des 12 prochains mois.

Vous aimerez également lire…

FAIRE DE CHAQUE EMPLOYÉ UN AMBASSADEUR

Téléchargez le guide ultime pour attirer les meilleurs employés dans votre entreprise

Vous recevrez le guide dans moins d'une minute. Pensez à vérifier vos courriels indésirables.